Cum de a scrie performanți: 6 pași

Efectuarea sarcinilor sunt adesea folosite pentru a simplifica procesul de realizare a obiectivului. Definiția așteptărilor exacte de performanță vă ajută să vă asigurați că toată lumea înțelege ce să aștepte și ce rezultate finale ar trebui să fie. Procesul de stabilire a sarcinilor stimulează, de asemenea, discuțiile în care participanții la proiect pot fi de acord. Formatul sarcinilor executive scrise poate fi variat pe scară largă. Unele companii dezvoltă formulare detaliate pentru a umple performimii. Altele - pentru a crea sarcini performante, folosesc parțial documentația lor cu privire la performanța eficienței performanței. Companiile mici scriu adesea documentația pentru îndeplinirea sarcinilor "de la zero" Ca parte a procesului de revizuire și / sau a procesului de remunerare a performanței. Iată câteva sfaturi, cum să faceți sarcini executive.

Pași

unu. Documentați rezultatul final. Determinați ce va fi rezultatul sau rezultatul dorit în realizarea cu succes a obiectivelor executive. De exemplu, dacă aveți nevoie de un angajat cu "Abilități excelente de scriere", Gândiți-vă cât de specific vor fi aplicate aceste abilități. De exemplu, angajatul va scrie note cu un briefing clar al altor angajați cu privire la reglementările privind siguranța - organizați comunicarea cu furnizorii de e-mail în așa fel încât, la îndemână, a existat întotdeauna un număr suficient de produse - sau să creeze anunțuri convingătoare care promovează vânzările.

Imagine intitulată Scrierea obiectivelor de performanță Pasul 2

2. Fixați modul în care se măsoară executarea fiecărei sarcini. Determinați metoda prin care puteți afla despre realizarea obiectivului. De exemplu, o evaluare a activității angajatului responsabil de instruirea caracterului caracterului de siguranță a siguranței poate fi măsurată prin numărarea creanțelor angajaților de compensare a societății pentru siguranța asociată siguranței. De la elevul al cărui scop este de a înțelege cum să crească o plantă din semințe, vă puteți aștepta să crească roșii de la semințe la fructe. Alegeți astfel de obiective ale căror rezultate pot fi calculate.

Imagine intitulată Scrieți Obiectivele de performanță Pasul 3

3. Rezultatele trebuie să fie realizabile. Unul dintre obiectivele principale de a crea sarcini performante este de a motiva oamenii să obțină succes. Sarcini, cu privire la rezultatul căruia o persoană nu poate afecta, au un efect invers. Scrieți că contribuția personală a angajatului, și factorii externi, va fi principalul indicator în atingerea scopului.

Imagine intitulată Scrierea obiectivelor de performanță Pasul 4

4. Puneți obiective realiste, trebuie să corespundă competențelor persoanei în cauză și resurselor accesibile. Scrieți resurse specifice și ajutați la obținerea unei persoane pentru a atinge obiectivul.

Imagine intitulată Scrierea obiectivelor de performanță Pasul 5

cinci. Fixați modul în care sarcinile personale de performanță se referă la obiective organizaționale mai mari. Provocările individuale ale angajaților, de exemplu, ar trebui să se refere direct la realizarea unor obiective mai importante ale companiei. Obiectivele individuale ale studenților ar trebui să fie comparabile cu scopurile educaționale ale instituției. Conectarea obiectivelor individuale cu garanții comune pe care artiștii interprețitanți sunt importanți și adecvați, ceea ce oferă o motivație suplimentară unei persoane a cărei sarcină este de a le îndeplini.

Imagine intitulată Scrierea obiectivelor de performanță Pasul 6

6. Marcați intervalul de timp pentru a atinge scopul. Selectați datele de pornire și finalizare pentru fiecare sarcină.

sfaturi

După cum puteți utiliza în mod activ în formarea obiectivelor unei persoane, care se așteaptă să îndeplinească sarcini efectuate. Acest lucru va permite ambelor părți să-și exprime în mod deschis preocupările și obiecții, și adesea conduce la o creștere a nivelului de interes și investiții într-un rezultat pozitiv.
Amintiți-i pe cei care vor crea sarcini efectuate pe care un scop eficient ar trebui să fie alcătuit din mai multe componente. Printre acestea - concretitate, măsurabilitate, realistă (sau semnificație) și restricții temporare. Formatul poate fi absolut diferit, dar este necesar să se contacteze fiecare dintre aceste componente.
Compania a înregistrat obiective performante pot fi utilizate pentru a ghida performanța eficienței muncii.
Din când în când, întoarceți-vă la obiectivele desfășurate de performanță pentru a vă asigura că respectarea companiei. Condițiile și prioritățile în schimbare pot necesita o anumită ajustare.