Cum să deveniți un specialist de selecție a personalului de succes

Recruiter este o persoană implicată în selecția personalului pentru organizații, atât poziții administrative, cât și poziții manageriale și poziții temporare.Consultanții Selectarea personalului primesc taxe numai atunci când se găsește un solicitant adecvat pe vacanța deschisă. Și dacă un nou angajat este eficient și util pentru compania sa, recrutorul primește o remunerație suplimentară.Recrutorul trebuie să combine toate abilitățile de a-și vinde serviciul, de a lucra cu clienții și, de asemenea, au abilități manageriale. Pentru a deveni un specialist de recrutare de succes, ar trebui să fiți pregătiți să petreceți o mare cantitate de timp, energie și forțe emoționale. Există o serie de recomandări destul de specifice, după care veți obține cu siguranță succes în această chestiune. Deci, cum să deveniți un consultant eficient de selecție a personalului?

Pași

Metoda 1 din 2:

Abordarea de recrutare

unu. Urmați întotdeauna etica profesională. Recrutorii de novici permit adesea o eroare -oni încearcă să fie bună pentru toți solicitanții.Dar, în acest fel, veți pierde mai degrabă respectul și nu veți putea să lucrați cu potențialii candidați, ceea ce va achiziționa prieteni.Prin urmare, concentrați-vă asupra afacerii și întâlnirilor corecte.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 2

2. Fiți atenți la starea de spirit. Dacă doriți să deveniți consultant pentru selecția personalului, atunci va trebui să aveți o abordare pozitivă, dar realistă a afacerii, deoarece cea mai mare parte a zilei veți lucra cu oamenii. Pentru a lucra, trebuie să vii motivați, gata să ascultați și să vă motivați pe alții.

Lucrarea recrutorului poate fi numită încredere socială. Prin urmare, dacă nu sunteți gata să instalați toate contactele noi și să căutați clienților, este puțin probabil să reușiți.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 3

3. Muncesc din greu pentru a lucra, mai ales la începutul carierei. Puțini consultanți de recrutare Novice își pot permite săptămâna de lucru de 40 de ore. Atâta timp cât nu vă lucrați la o bază de clienți și o listă de solicitanți, veți avea mult timp să căutați și să stabiliți contacte. În plus, va trebui să pregătiți descrierile postului, să efectuați interviuri cu solicitanții și să numiți întâlniri cu angajatorul și solicitantul pentru vacanță.

Când creați o bază de clienți impresionantă și o listă de solicitanți, veți începe să contactați recomandările. În cazul în care fluxul de noi angajatori și solicitanți, potrivit recenziilor și recomandărilor, va fi constantă, nu trebuie să cheltuiți mai multe cheltuieli, deci necesare pentru a menține un nivel ridicat de servicii, pe o căutare independentă a conexiunilor noi.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 4

4. Concentrați-vă atenția asupra construirii relațiilor cu reprezentanții comunității de afaceri. Trebuie să faceți publicitate serviciului dvs. în sfera de afaceri, unde, în opinia dvs., serviciile dvs. de căutare vor fi cele mai solicitate. Faceți un pariu pe achiziționarea de clienți obișnuiți, încercați să faceți partenerii dvs. de afaceri care sunt mulțumiți de munca dvs. Igully vă informează despre recent apărut.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 5

cinci. Trebuie să asigure o conexiune fiabilă. Trebuie să fiți disponibil prin telefon, verificați în mod regulat corespondența și răspundeți la scrisori, precum și interviuri de comportament. Mulți consultanți trebuie să echilibreze între nevoia de a fi cu toate conexiunile și de a nu oferi o presiune excesivă asupra solicitanților.

Trebuie să păstrați legătura cu reclamanții pe care îi angajați pentru a fi conștienți de cât de mulțumit de munca primită. Dacă selectați o vacanță pentru cineva care este angajat în prezent, atunci trebuie să țineți cont de faptul că vacanța poate fi necesară atât într-o săptămână, cât și într-o lună. Prin urmare, este mai bine să numiți un interviu preliminar și să aflați despre planurile de lucru cele mai apropiate ale solicitantului.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 6

6. Utilizați mai multe modalități de căutare a candidaților de vacanță deschisă simultan. Acestea pot fi: comunicarea directă, recomandările explorărilor companiei, posturile vacante de plasare pe diferite resurse de internet. De asemenea, este necesar să vă dezvoltați propriul site web.

Metoda 2 din 2:

Abilitățile necesare în activitatea recrutorului

unu. Elaborarea procesului de efectuare a unui interviu cu solicitanții. Indiferent de cât de bun candidatul pe hârtie (adică prin CV-uri), trebuie să-l întâlniți personal și să aflați ce slăbiciuni și defecte.

Ar trebui să fie plătită demiterii, datorită tulburării disciplinei sau a legii, iar includerea reclamantului schimbă adesea locul de muncă. Chiar dacă candidatul vacant are o vastă experiență și a trecut perfect interviul, merită să acordăm atenție cauzelor schimbării de reglementare. Încercați să aflați despre zonele de locuri de muncă nespecificate, adevăratele cauze ale angajatorului și ale oricăror evenimente de angajare, dar nu reflectate în CV.
Merită să luăm în considerare dorințele candidaților cu privire la localizarea angajatorului și a organizației salariale. În ceea ce privește cât de mult este potrivit candidatul potrivit pentru această vacanță, nu poate aranja o mulțime de distanțe de la locul de reședință la muncă (mai ales dacă organizația este într-un alt oraș). Trebuie să aflați în detaliu de la solicitanții în care ar dori să lucreze la ce condiții financiare. Este dificil să se organizeze un candidat la muncă dacă aceste condiții nu sunt respectate.
Aflați toate motivele pentru care reclamantul a părăsit locul de muncă anterior. Încercați să o aduceți într-o conversație sinceră și să aflați despre relațiile toate inutile, situații de conflict și de eșecuri asupra fostei lucrări. Trebuie să știți cât de mult această persoană este capabilă să lucreze într-o echipă și dacă acestea sunt neînțelegeri simple.
Aflați cât de mult se potrivește candidatul în atmosfera culturală a companiei - angajatorul. Întrebați despre interesele, hobby-urile, familia și despre sporturile preferate. Dacă conversația este construită profesional, puteți analiza cât de mult candidatul este capabil să lucreze într-o echipă nouă.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 8

2. Învață să scrieți descrieri corecte și exhaustive ale postului. Denumiți abilitățile, calificările angajaților necesare pentru această poziție, dacă va fi furnizată posibilitatea creșterii și instruirii carierei. De asemenea, este, de asemenea, necesar să se indice astfel de detalii ca: localizarea organizației, un salariu estimat, data publicării vacanței și data finale a acceptării cererilor. În plus, ar trebui să clarificați detaliile interviului. Descrierea pricepută și sincer scrisă a postului vacant vă va aloca printre alți recrutori.

Imaginea intitulată reușește ca consultant de recrutare Pasul 9

3. Învață să lucrezi cu colegii. Parteneriatele bune cu alți consultanți de recrutare vă vor pune într-o poziție câștigătoare. Dacă aveți solicitanți insuficienți, puteți contacta colegul dvs. - recrutați pentru a ajuta la umplerea posturilor vacante deschise, iar ieșirea de ieșire, într-o situație similară, ajutați-o.