Cum se calculează cifra de afaceri a cadrului: 4 pași

Calculul fluxului de personal este unul dintre aspectele cheie ale evaluării periodice a multor întreprinderi. Dacă sunteți lider în echipă sau ați instruit să calculați acest parametru al întreprinderii sau al companiei, veți avea nevoie de cunoștințe suplimentare pentru a afla fluditatea fluxului în departamentul dvs. sau în întreaga companie ca întreg. Finanțatorii și specialiștii în managementul afacerilor oferă sfaturi profesionale cu privire la calcularea cifrei de afaceri a personalului și a previzualizării sale și cum să facă față consecințelor sale. Iată abordări generale care sunt utilizate în întreprinderi pentru a calcula fluxul de personal și evaluarea influenței acestui factor asupra indicatorilor finali de performanță. Calculele vă permit să planificați acțiuni pentru a corecta astfel de situații.

Pași

unu. Calculați numărul de respinsă și lăsați pe cont propriu. Pentru a calcula efectiv fluxul de personal ar trebui să înceapă cu calculul numărului total de persoane care nu mai lucrează în companie. Majoritatea întreprinderilor sunt dependente de numărul de personal pentru a calcula fluiditatea, de asemenea, adaugă pe cei care au mers pe cont propriu.

Imagine intitulată Calculați rata cifrei de afaceri

2. Evaluați numărul de departamente ale angajaților la anumite cadre de timp. Pentru a calcula fluxul de cadre, este necesar să se dară imaginea timpului în care încercați să aflați fluiditatea cadrelor. De exemplu, dacă aflați că, de la 1 ianuarie din anul precedent, 12 persoane au părăsit departamentul sau de la companie, apoi fluiditatea în expresia numerică va fi de 12 persoane pe an.

Imagine intitulată Calculează rata cifrei de afaceri

3. Împărțiți numărul angajaților concediați pentru numărul total de angajați. În exemplul de mai sus, în cazul în care compania are 60 de angajați, 12 împărțiți la 60 de ani pentru a afla procentul total de cifra de afaceri a personalului, care va fi de 20%.

4. Rata pierderilor pentru companie din fluxul de personal. Când calculați debitul de cadre pentru companie sau departament, veți vedea cum aceste cifre se reflectă în afacerea companiei. Multe companii calculează, de asemenea, rata de concediere a unui angajat, care include astfel de articole ca costuri de formare, costurile de acoperire a orelor de lucru pierdute și cealaltă.

Ia în considerare costul pierderii angajaților în costul său total. Este probabil ca costurile asociate fluidității personalului să devină parte a unei evaluări mai mari care reduce veniturile companiei. Analizați costurile operațiunilor de angajare și examinarea costului fluxului de personal într-un context mai larg.

sfaturi

Pentru performanța generală a personalului, răsfoiți indicatorii informali în afaceri. Adesea, unele probleme din companie sunt foarte interdependente cu personal ridicat sau excesiv. De exemplu, spiritul moral scăzut este un fenomen care adesea provoacă îngrijirea angajaților. Lipsa conducerii adecvate poate duce, de asemenea, la o creștere a cifrei de afaceri a personalului. Încercând să înțeleagă procesul de fluiditate a cadrelor în compania dvs., să evalueze mai multe probleme globale care ar putea fi cauza acestor probleme. Având suficiente informații la îndemână, veți putea influența aspectele negative care duc la companie la consecințe și mai grave asociate cu spiritul moral scăzut sau cu alte aspecte.