Cum să devii lider: 12 pași (cu ilustrații)

Liderul este un reprezentant opțional ales sau sef. Poate servi un exemplu, de a oferi sfaturi și de a da instrucțiuni în viața de zi cu zi, la școală și la locul de muncă. Poziție, spre deosebire de acte și calități personale, nu face o persoană de către lider. Dacă chiar vrei să devii lider, atunci să te străduiești să dezvolți abilități personale, să caute un mijloc de aur între autorități și compasiune, și, de asemenea, demonstrați că merită încrederea altor membri ai echipei.

Pași

Partea 1 din 3:

Dezvoltați calități de conducere

unu

Asigurați-vă că ați comportat, Chiar dacă nu știți toate răspunsurile. Urmați poziția, susțineți contactul vizual și gesticulați în timp ce vorbiți pentru a accentua punctele-cheie. Exprimați încrederea și credeți în capacitatea dvs. de a oferi un colectiv de la punctul A la punctul B. De asemenea, nu vă fie frică să recunoașteți că nu știți ceva, dar nu pierdeți credința în voi înșivă.

Imaginați-vă ce spuneți: "Nu știu", în timp ce vizionați podeaua și urcați nervos mâinile. Acum, imaginați-vă cum spuneți: "Nu știu răspunsul, dar studiez această întrebare în detaliu", dar în același timp stau fără probleme și priviți în ochii interlocutorului.
Nici un răspuns la unele întrebări nu vă face un lider rău. Pe de altă parte, toți liderii ineficienți se simt nesiguranți și se tem să-i recunoască greșit.
Ia în considerare faptul că de la încrederea în sine până la auto-dependență un pas. Recunoașteți că nu puteți ști totul în lume și, de asemenea, nu vă conduceți arogant.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 3

2. Studiază constant domeniul dvs. de activitate. Utilizați fiecare posibilitate de a umple bagajele de cunoștințe pentru orice poziție din partea șefului departamentului de vânzări la președintele clubului școlar. Pentru a vorbi cu cunoașterea cazului, veți fi întotdeauna încrezători și meritați colegii. Este imposibil să știți totul, dar abilitățile dvs. vor fi interogate dacă nu știu pentru fiecare întrebare "Nu știu.

În același timp, chiar mai rău, dacă în absența unui răspuns veți începe să ieșiți și să vă gândiți la el în justificarea dvs. Deci vă veți găsi greșit și riscați să pierdeți încredere.

Deci, dacă doriți să cheltuiți un eveniment la școală și să colectați fonduri pentru caritate, verificați mai întâi instrucțiunile de pe site-ul organizației.

Dacă vă îndreptați grupul de proiect, apoi studiați fiecare aspect al produselor create de echipa dvs., vizitați cursurile de formare avansată și urmați dezvoltarea tehnologiilor.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 9

3. Găsiți mai mult experimentat Mentor. Nu există nici o perfecțiune limită, chiar dacă țineți o poziție superioară. Contactați o persoană cu calități de lider pronunțate pe care le admirați. Oferiți pentru a discuta pentru o ceașcă de cafea sau cereți să deveniți mentorul dvs. permanent.

Căutați exemple de imitație, care se confruntă cu dificultăți similare și ar putea, de asemenea, să realizeze scopuri similare. De exemplu, dacă sunteți student la liceu sau un student, participați la evenimente care desfășoară femei cu experiență de conducere.

Perspectiva cerând unei persoane să devină mentorii voștri sperietoare, dar încercați să vă relaxați. Începeți să comunicați cu un candidat potrivit, arată interesul în realizările sale și din când în când să-l contactați pentru sfaturi.

Găsiți oportunitatea de a învăța din cele mai bune minți, dar nu uitați să vă transferați experiența la colegii mai tineri.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 10

4. Învăța Rezolva conflictele. Dacă există dezacorduri ascuțite între participanții echipei dvs., spuneți-le să se ia în mână. Oferiți colegilor să se răcească puțin dacă este necesar. Determină cauza conflictului și să încerce să găsească o astfel de decizie eficientă care să aranjeze toate.

Încercați să înțelegeți punctul de vedere al fiecărei părți și salvați obiectivitatea. În absența unei soluții reciproc avantajoase, încercați să găsiți un compromis.

Să presupunem că gestionați fabrica, iar tipo-ul din desene a condus la anularea comenzii. Lucrătorul departamentului de vânzări este supărat pentru că a pierdut comisioanele. El strigă către dezvoltatorul care a făcut o greșeală. Spune-mi să mă calmez și să subliniez că nu există loc la locul de muncă ca emoții. Surpriza angajaților că sistemul de control dublu va contribui la evitarea unor astfel de probleme.

În mediul de lucru, ar putea fi necesar să se ajustească departamentul de personal al angajaților să soluționeze un astfel de conflict.

Partea 2 din 3:

Deveniți un lider eficient

unu. Fi decisiv, dar amabil. În calitate de lider, trebuie să stabiliți reguli și frontiere clare. Echipa se poate întoarce de la dvs. dacă nu învățați să combinați compasiunea și puterea.

Dacă trebuie să introduceți regula, explicați importanța unei astfel de reguli. În loc de strigăte: "Nu traduceți hârtia", spune: "Vă rog să imprimați numai informațiile necesare. Costurile pentru consumabile au crescut și influențează puternic indicatorii finali ".

Imaginea intitulată Fii un lider pasul 4

Urmăriți-vă decisiv În loc de îndoieli constante. Este important să vă apărați deciziile, dar să nu devenim un despot. Colectați informații Ascultați opinii diferite și luați timp pentru discuție. Dacă a ieșit timpul, este timpul să luați o soluție solidă.

Să presupunem că veniți cu prietenii despre ce să faceți în seara asta. Toată lumea oferă ceva și respinge ideile altor persoane. Apoi unul dintre voi se ridică și spune: "Băieți, astăzi ne vom ocupa de următorul". El a văzut că situația necesită interferențe și a luat responsabilitatea.

Uneori trebuie să luați-vă decizii și, uneori, ar trebui să ascultați opinia altor persoane. Întrebați-vă: "Singura decizie contrazice moralitatea? Soluția este obligată să ia acum sau să aibă timp pentru a discuta despre întrebare?"

Afișați flexibilitatea și învățați să vă schimbați opinia dacă informațiile noi au devenit cunoscute.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 12

3. Delegați puterile și distribuiți în mod clar rolurile. Liderul nu încearcă să controleze nimic sau să facă totul. Când trebuie să distribuiți sarcini, să formulezi în mod clar cerințele și să efectueze pregătirea necesară. Sarcina este mult mai ușoară de a încredința altor colegi dacă sunt destinate succesului.

Exemplu de cerințe clare: "Până la sfârșitul săptămânii, trebuie să faceți specificații pentru cel puțin cinci proiecte de instalare". Cerințe neclare: "Trebuie să faceți mai multe specificații".

Dacă aveți nevoie să instruiți o persoană, atunci ca un exemplu, îndepliniți sarcina dvs. și, în același timp, explicați fiecare pas. Apoi urmăriți performerul și corectați ușor în caz de eroare.

Partea 3 din 3:

Verificați încrederea echipei

unu. Tratați echipa cu respect. Gestionați compasiunea sinceră, deoarece oamenii disting întotdeauna adevărata îngrijire de la jocul public. Aflați cum să ascultați opiniile, să laudeți angajații pentru munca grea și să nu mergeți niciodată la comentarii dur. Specificați tonul din interiorul colectivului, deci fii un model de rol.

Atitudinea respectivă nu are nimic de-a face cu încercarea de a împinge toate capriciile colegilor. Gestionați și știți cum va fi mai bine pentru echipă.
Dacă o persoană nu este de acord cu dvs., ascultați argumentele care se apropie și revizuiește decizia. Dacă sugestiile sale sunt inadecvate, spune-mi că respectați acest aviz, dar faceți altfel.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 7

2. Efectuați promisiuni. Nimeni nu respectă persoanele care încalcă promisiuni. Chiar și cel mai carismatic și conștient de lider va primi o "etichetă neagră" dacă nu deține acest cuvânt.

Nu dați niciodată promisiuni imposibile. Încercați să vă gândiți sobru și asigurați-vă că sunteți în stare să păstrați cuvântul.

De exemplu, nu promiteți o creștere a salariului dacă nu există încredere totală că este posibil. Nu promiteți un echipament nou echipei școlare, dacă nu ați discutat nici măcar această problemă cu directorul sau administratorul.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 11

3. Sprijiniți feedback. Oamenii pot experimenta frica de lider și nu vă împărtășesc critici constructive. Nu așteptați până când cineva nu vorbește. Puneți întrebări clare Cum vă îmbunătățiți eficiența.

Întrebarea nu trebuie să-și asume un singur răspuns. Specificați întrebări specifice cum ar fi: "Cum credeți că trebuie să fac pentru a deveni un lider mai eficient?"- Și:" Cât de bine trebuie să construim comunicare pentru a evita neînțelegerile?"

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 17

4. Răspundeți pentru acțiunile dvs. Apărați deciziile și Suntem responsabili pentru consecințe. Dacă problema a apărut în defecțiunea dvs., atunci nu este nevoie să schimbați vina pe ceilalți și să încercați să vă ascundeți greșelile.

Imaginați-vă căpitanul navei. Soarta lui în mâinile tale, astfel încât rotiți volanul în direcția necesară.

Un bun lider nu reduce mâinile dacă situația nu se dezvoltă conform planului. Nu vă rupeți capul în nisip. Îndepărtați lecțiile de la eșecuri.

Imaginea intitulată Fii un lider Pasul 8

cinci. Îmbrăcați rolul în consecință. Aspectul dvs. poate inspira încrederea, dar este necesar să se facă distincția Dorința de a impresiona Și costumul potrivit. Dacă te îmbraci prea mari, hainele pot deveni un bloc de poticnire între tine și subordonat.

De exemplu, dacă gestionați într-o cafenea obișnuită, atunci nu este nevoie să purtați un costum cu o cravată, altfel riscați pierderea vizitatorilor și personalizați personalul.

Dacă sunteți președinte al uneia dintre liceele, atunci întâlnirea este mai bine să vină într-o cămașă călcată cu butoane fixate și nu în blugi frecat și un tricou de spumă.

sfaturi

Charisma util, dar este mai important să câștigi încredere și nu să farmec oamenilor. Bunătatea sinceră este apreciată mai mare decât farmecul de admisie.
Ajuta echipa să obțină obiective personale și comune. Amintiți-vă că capacitatea dvs. de a configura fiecare persoană la succes va ajuta echipa să ajungă de la punctul A la punctul B.
Nu uitați să urmați sfatul nostru. Ipocrizia este o modalitate sigură de a pierde încrederea oamenilor. Nu vă rupeți niciodată propriile reguli.

Avertizări

Liderul este întotdeauna în lumina Sofit, astfel încât fiecare dintre pasul dvs. va fi vizualizat sub microscop. Principiile și valorile dvs. morale nu înseamnă nici o cunoaștere și abilități mai mici.
Fiți prudenți dacă aveți o relație strânsă cu reprezentanții echipei. Nu alegeți animalele de companie și tratați pe toată lumea în mod egal.