Cum să fii lider de grup
Liderul grupului trebuie să aibă un set de abilități importante, precum și să înțeleagă nevoile oamenilor. Unii oameni sunt lideri înnăscuți, în timp ce alții trebuie să învețe conducerea. Liderul Grupului ar trebui să contribuie la realizarea unor scopuri de grup, pentru care este necesar să se dezvolte și să se aplice în practică competențele conducerii eficiente.
Pași
Partea 1 din 2:
Cum să devii liderunu. Deveniți un specialist în domeniul dvs. de cunoaștere. Liderul grupului trebuie să posede cunoștințe profunde în domeniul unei anumite industrii, pentru a înțelege scopurile grupului și a apăra interesele participanților. Aflați probleme importante, comunicați în mod regulat cu oamenii care au o vastă experiență în industria dvs. și vor urmări activitățile participanților grupului pentru a deveni un profesionist. Liderul ar trebui să știe răspunsurile la probleme. Datorită cunoștințelor experților, veți simți încrederea în dvs. și veți avea și impresia unei persoane experimentate și informate.

2. Calitate de conducere de formare. Toți liderii diferă unul de celălalt, dar experții au putut aloca mai multe caracteristici comune care disting liderii buni. Unii oameni devin cu ușurință lideri datorită calităților lor înnăscute, iar altele trebuie să studieze și să instruiască trăsăturile de personalitate necesare. Așa că ar trebui să fie! Examinați calitățile generale ale celor mai de succes și respectați lideri pentru a înțelege ce ar trebui să lucrați la:

3. Experiență de cumpărare. Depinde mult de un anumit grup de oameni, deci nu este întotdeauna posibil să se angajeze imediat în muncă. Uneori trebuie să începeți cu Niza însuși și să puneți calea spre partea de sus. Nu este nimic teribil! Datorită acestui lucru, puteți studia cu atenție bucătăria interioară a grupului, precum și toți participanții. Dacă începeți cu pozițiile de plecare, puteți deveni un specialist în diferite aspecte ale funcționării grupului, datorită experienței personale dobândite în mod independent de grup și urmăriți actualul lider se comportă. Să acorde atenție la care aspecte funcționează eficient și care ar trebui îmbunătățite.

4. Să-și asume responsabilitatea în interiorul grupului. Poate doriți să deveniți președinte al consiliului studențesc, iar acum sunteți doar unul dintre participanți sau doriți să scrieți articole pentru ziar, dar îndeplinim doar munca administrativă. Oricare ar fi situația, liderii nu se așteaptă, ei Crea Posibilități. Faceți câteva idei pentru grup și decideți cum pot fi implementate.

cinci. Păstrați încrederea. Dacă luați o responsabilitate suplimentară și, din ce în ce mai mulți participați la viața grupului, ar trebui să aveți încredere în. Se crede că încrederea este strâns legată de astfel de calități precum rezonabilitatea, talentul și intuiția. Trebuie să emiteți încrederea completă chiar și în caz de îndoială. Cuvintele și gesturile dvs. ar trebui să demonstreze determinarea și dedicarea. Utilizați posturi dominante, datorită cărora înconjurarea va fi de acord cu dvs. la nivelul subconștient:

6. Împărtășiți-vă ideile. Dedicați oamenilor în ideile noastre să rămână lider și să câștigați puterea în grup. Liderii conduc, și nu doar să distribuie instrucțiunile. Întotdeauna interesați opiniile altora, încurajați-i să contribuie la locul de muncă pe idee sau la proiect. Dacă vă exprimați punctul dvs. de timp, convingeți oamenii să fie de acord cu dvs., Grupul va putea să implementeze cu succes ideea sub manualul tău sensibil.
Partea 2 din 2:
Comportamentul lideruluiunu. Deveni un exemplu bun. Dacă ați devenit deja lider de grup sau lucrați în acest scop, trebuie să vă comportați întotdeauna în așa fel încât să arătați optimism, încredere și alte calități lăudabile ale liderului. Acest comportament nu numai că va demonstra cât de serios ați luat acest rol, dar, de asemenea, stabilește standardul celorlalți participanți la grup.
- Întotdeauna îndeplini promisiunile.
- Păstrați o atitudine și optimism pozitiv, fii politicos și prietenos.
- Afișați disponibilitatea de a efectua tot ce aveți nevoie de la grup.
- Pentru a merita încrederea principiului dvs., nu vă prefaceți și nu discutați despre oameni pentru spatele lor.
- Fiți valabili și sprijiniți toți membrii grupului, nu evidențiați favoritele.

2. Luați soluții proactive. Liderul ar trebui să vadă imaginea globală a evenimentelor și să prevadă întotdeauna dificultatea înainte de apariția lor. Nu așteptați ca problemele să le rezolve și să înceapă să ia măsuri pentru a preveni astfel de situații. Nu toate evenimentele pot fi prevenite, dar nimeni nu vă împiedică în avans să vă gândiți la posibile soluții. Managerul trebuie să reacționeze corect în diferite situații, dar liderul trebuie să ia în considerare toate posibilitățile și să dezvolte probleme eficiente pentru a preveni problemele.

3. Să dezvolte un sentiment de responsabilitate de la subordonații lor. Este important să delegem competențele acelor membri ai grupului care sunt suficient de responsabili și calificați pentru a rezolva sarcina pe cont propriu. Acest lucru încurajează participarea individuală și interacțiunea participanților la grup pentru a atinge obiective comune și puteți plăti mai mult timp pentru planificarea acțiunilor de urmărire.

4. Afișați determinarea și controlul situației. Este dificil să se mențină conducerea atunci când începeți delegația autorității și încurajați interacțiunea în grup. Este necesar să se întâlnească cu alta, dar nu pierdeți influența, autoritatea de transfer, dar nu pierdeți controlul. Aceasta nu este o sarcină ușoară. Arătați duritatea credințelor și a opiniilor pentru a salva autoritatea. Acordul întregului grup are o importanță deosebită, dar nu trebuie să vă fie frică să faceți în felul dvs., dacă sunteți sigur că va fi mai bine. Vorbiți sobru și amintiți-vă că instalați regulile și frontierele. Doar să se comporte politicos și nu devin dictator!

cinci. Comunicați cu alte persoane și echipe. Liderul trebuie să prezinte ingeniozitate și să stabilească conexiuni în scopuri personale și în beneficiul grupului. Datorită acestui lucru, puteți găsi fondurile necesare, pentru a lua într-un grup de participanți noi și pentru a vă extinde interesele cu aspecte noi. Puteți menține o bună dispoziție în echipă, aduceți idei proaspete și bucurați-vă de lucru!

6. Continuați să lucrați pe dvs. Sunteți întăriți în rolul liderului, deci trebuie să continuați să vă dezvoltați abilitățile, să extindeți orizonturile și auto-îmbunătățirea. Toți membrii grupului, inclusiv liderul, ar trebui să crească și să se dezvolte, astfel încât echipa dvs. să nu sta în poziție. Obțineți încrederea unui număr din ce în ce mai mare de oameni și nu pierdeți niciun aspect al existenței grupului, astfel încât oamenii să se întoarcă la sfaturi!