Cum să vă îmbunătățiți calitățile de conducere

Leadershipul include multe calități și abilități. Un lider bun este cel care poate gestiona oamenii și sarcinile de a comunica eficient și de a stimula o atmosferă de echipă pozitivă. Încercați să dezvoltați calități de lider prin analizarea punctelor forte și a punctelor slabe și a hrănirii unui bun exemplu colegilor.

Pași

Metoda 1 din 4:

Analizați calitățile dvs. de conducere

unu. Întrebați-vă ce fel de lider. Dacă doriți să dezvoltați calități de leadership, este important să analizați sincer punctele forte și punctele slabe. Acest lucru va determina zonele pe care ar trebui să le îmbunătățiți și să înțelegeți, de asemenea, ce să vă schimbați acțiunile și comportamentul dvs. Începeți cu întrebarea: "Ce este liderul meu?"

Poate că sunteți o persoană care conduce pentru exemplul ei și nu acordă prea multă atenție activității altor persoane.
Sau poate că sunteți un lider care ajută la rezolvarea problemelor și, de asemenea, să se comporte mai activ și mai mult participă la afacerile altora.
Fii un bun jucător de echipă, pentru a ajuta alți oameni să se întâlnească unul cu celălalt și să lucreze mai eficient - acesta este un alt mod de a arăta calități de conducere.
Puteți chiar să transmiteți teste online la conducere pentru a vă evalua abilitățile în acest domeniu.

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 2

2. Gândiți-vă cum vă văd alți oameni. De îndată ce obțineți o idee mai clară despre acțiunile dvs. ca lider, va fi utilă să atrageți atenția asupra faptului că alți oameni se gândesc la dvs. în acest rol. Poate fi colegii dvs. de lucru sau prietenii la școală sau la universitate. Pentru a afla opinia lor, analizați interacțiunile comenzii. De exemplu, notați cât de des colegii se îndreaptă spre sfatul dvs. și cât de bine o fac.

De asemenea, vă puteți întreba un prieten sau un coleg apropiat pentru a vă evalua calitățile de conducere.

Puteți întreba un coleg mai experimentat care este familiarizat cu dvs. și cu munca dvs., oferă feedback și recomandări pentru management și conducere.

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 3

3. Analizați calitățile dvs. de conducere. Specificând întrebările inițiale despre modul în care gestionați și cum vă percep alții, puteți încerca să analizați mai detaliat calitatea conducerii dvs.. Apoi puteți decide ce trebuie să lucrați factori. Notați următoarele întrebări și încercați să le răspundeți cât mai corect posibil și detalii:

"Am acordat eforturi pentru a observa gândurile și sentimentele colegilor dvs?"

"Eu ajut pe alții să lucreze la limita capacităților dvs. și să vă dezvăluie potențialul?"

"Îmi iau responsabilitatea?"

"Adăm la vedere la nivel larg și încearcă dacă idei noi și noi modalități de rezolvare a problemelor?"

"Pot comunica eficient cu alte persoane?"

"Pot rezolva problemele bine?"

"Suport și accept alte opinii și puncte de vedere?"

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 4

4. Determinați zonele care trebuie îmbunătățite. Aceste întrebări vă vor ajuta să identificați în ce calități de conducere sunteți puternice și ceea ce trebuie să vă îmbunătățiți. Folosind răspunsuri la întrebări, împărțiți calitățile dvs. de conducere în trei părți. În primul indică calitățile pe care le considerați foarte puternice. În al doilea rând, determinați care zone au nevoie de îmbunătățire ușoară. În al treilea rând, dezvăluie ce zone sunt foarte slabe și au nevoie de mai multă atenție.

De exemplu, dacă observați gândurile și sentimentele colegilor și acceptați opinia altcuiva, deschiderea și implicarea în relațiile cu oamenii sunt susceptibile de a fi calitățile voastre puternice.

Dacă nu îi ajutați pe alții să vă dezvăluie potențialul și să nu comunicem atât de eficient cum doriți, înseamnă că aceste abilități necesită o îmbunătățire.

Aceste calități de conducere pot fi împărțite în domenii mai frecvente de comunicare: inspirație și supunere la alții, deschidere, lucrul în echipă și interacțiunea.

Metoda 2 din 4:

Îmbunătățiți-vă abilitățile de comunicare

unu. Conduce dialoguri eficiente. Comunicarea este probabil cea mai importantă calitate a liderului, care este asociată cu toate celelalte abilități semnificative. Unul dintre factorii cheie ai bunei comunicări este de a asigura un dialog pozitiv și, uneori, cu privire la problemele și soluțiile. Există diferite stiluri de leadership, dar unul care în orice mod suprimă orice discuții și discuții, este puțin probabil să se bucure de sprijinul altor timp.

Specificați și încurajați întrebări deschise și nu scurt.
În primul rând, alocați zonele în care toate opiniile sunt de acord, și apoi dau timp dezacordurilor.
Nu fi prea puternici și promovați dezvoltarea unei atmosfere deschise, în care oamenii vor putea să-și exprime liber opiniile fără teamă.

Consiliul specialistului

"Dacă auziți cum au discutat oamenii din lounge ceea ce ați spus (dar în propriile cuvinte), știți că mesajul dvs. a ajuns la conștiința lor".

Maureen Taylor

Antrenor pentru comunicare Taylor - Director General și Fondator SNP Comunicații, Comunicații Corporate Companii din San Francisco Bay. Peste 25 de ani ajută liderii, fondatorii de afaceri și inovatorii în toate sectoarele să îmbunătățească comunicarea și să primească feedback.

Maureen Taylor
Antrenor pentru comunicare

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 6

2. Nu uitați de un limbaj pozitiv al corpului. Limbajul corpului pozitiv vă ajută să arătați energic, deschis și gata să coopereze. El vă va ajuta, de asemenea, să produceți o impresie puternică în timpul vorbirii și veți da putere și eficacitate cuvintelor dvs. Regulă bună: demonstrează limbajul corpului care se potrivește cu ceea ce spui. De exemplu, nu cereți o persoană să facă ceva, privind în podea. Instalați mai bine contactul vizual și vorbiți deschis și interesat.

Pentru a exprima o limbă pozitivă și afirmativă a corpului în timpul unei conversații, încercați să mențineți contactul vizual, stați drept și nu vă exprimați fața.

Limbajul corpului - nu există altceva decât manifestarea sentimentelor adevărate (și adesea, exact ceea ce este perceput), deci încercați să reflectați calitățile și abordarea acestui lider.

Imagine intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 7

3. Fi un ascultător activ. Pentru a fi un bun interlocutor, trebuie să fii un bun ascultător. Dacă faceți eforturi pentru a asculta oameni, ei vor observa și vor începe să vă perceapă ca pe o persoană cu care puteți vorbi întotdeauna. Aceasta este o calitate importantă de conducere care merită în curs de dezvoltare. Nu uitați de importanța limbajului corpului - încercați să mențineți contactul vizual cu interlocutorul.A fi un ascultător activ:

Nu condamnați oamenii;

Detașați atenția comună interlocutorului;

Încercați să înțelegeți o altă persoană înainte de a-i transmite gândurile;

nu întrerupe interlocutorul fără a fi nevoie.

Metoda 3 din 4:

Trimite exemplul

unu. Gestionați inițiativa. Una dintre calitățile unui bun lider este abilitatea de a acționa rapid și convingător pentru a rezolva problemele. Dacă vedeți sarcina pe care trebuie să o faceți și sunteți sigur că știți cea mai bună abordare a acesteia, arată inițiativa. Liderul puternic este cel care este gata să ia inițiativa în situații, nici măcar să aștepte cererile.

Manifestarea inițiativei vă va permite să vă arătați atitudinea și atitudinea dvs. pozitivă față de succes.
Cu toate acestea, asigurați-vă că sunteți încrezători în acțiunile dvs. Acționează calm și cu încredere și nu se grăbește cu decizia dacă problema necesită discuții.
O altă calitate a unui bun lider este să știi când ar trebui să solicitați sfaturi și să înțelegeți când problema trebuie analizată cu atenție înainte de a se ocupa de ea.

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 9

2. Asume responsabilitatea. Pentru a trimite un bun exemplu ca lider, este important să vă asumați responsabilitatea pentru sarcinile individuale și acțiunile prioritare, precum și pentru echipa noastră ca întreg. Datorită prezenței unor priorități clare și rolurilor clar distribuite, oamenii vor fi mai ușor să înțeleagă și să-și îndeplinească îndatoririle.

Să sprijine membrii echipei dvs. să îndeplinească sarcina și să încerce să stabilească cooperarea și să nu creeze un mediu și o cultură competitivă.

Să-și asume responsabilitatea - uneori înseamnă să răspundă la responsabilitatea cu oamenii care au demonstrat că nu pot face față sarcinilor.

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 10

3. Continuați să vă îmbunătățiți abilitățile. O modalitate de a demonstra calități bune de conducere este de a fi întotdeauna pregătiți pentru noi oportunități de învățare și dezvoltare a competențelor noastre.Demonstrarea aspirației permanente de a se îmbunătăți și de a lucra poate motiva pe alții. Acest lucru va face posibilă demonstrarea angajamentului dvs. față de perfecțiune și lipsa de satisfacție.

Faceți-vă și scrieți un set clar de standarde personal pentru dvs. și încercați să le aderați mereu la ele.

Încercați să vă controlați munca și să determinați zonele care pot fi îmbunătățite.

Puteți utiliza aceste standarde pentru a desena un plan de dezvoltare personală.

Imagine intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 11

4. Vedeți viitorul. Un bun lider este cel care poate oferi o viziune clară și convingătoare a perspectivelor pe termen scurt și lung. Abilitatea de a planifica în prealabil, de a gândi strategic și de a dezvolta priorități - toate aceste trăsături distinctive ale liderilor puternici. Pentru a face acest lucru, va trebui să dezvoltați o imagine mai largă a viitorului pentru a privi dincolo de cele mai apropiate termeni extreme.

Dacă vă uitați la cea mai mare imagine, vă va ajuta să prevedeți problemele înainte de a apărea.

O astfel de abordare va duce, de asemenea, la inovații și schimbări structurale care vor avea avantaje pe termen lung.

Metoda 4 din 4:

Promovați munca în echipă

unu. Motiva alții. Pentru munca în echipă, angajații motivați au nevoie. Una dintre cele mai bune modalități de a motiva angajații dvs. este să le acorde atenție și să clarificăm că sunteți gata să oferiți asistență și asistență dacă este necesar. Încercați să mențineți concentrația de persoane pentru cele mai importante pentru a lucra în direcția cea bună.

Nu fi ultima persoană care învață că cineva are probleme sau dificultăți.
Afișați activitatea și fiți sociabili pentru a identifica problemele și a face față lor.
Acest lucru poate implica modificarea activității echipei sau distribuirea responsabilităților.
De exemplu, dacă o persoană își pierde interesul în muncă, pe măsură ce îl consideră, gândiți-l, gândiți-vă cum să faceți sarcini specifice fascinante pentru el.
Se poate explica că, în ciuda faptului că această lucrare este destul de plictisitoare, este important pentru un proiect comun.
Spune-mi ceva de genul: "Știu că este o mică sarcină monotonă, dar fără el totul se va despărți. Ți-am instruit, pentru că arăți cea mai mare atenție la detalii ".

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 13

2. Laudă o treabă bună. O parte importantă a motivației altora este laudă pentru o muncă bună. Căutați oportunități de a lăuda oamenii bine și să demonstreze că apreciați ceea ce fac. Afișați interesul activ în activitatea angajaților săi este caracteristica cheie a unui bun manager care poate motiva echipa sa.

Când vine vorba de angajații juniori, căutați întotdeauna oportunități de dezvoltare a carierei lor.

Pozitiv și promovarea cooperării în care munca dificilă a oamenilor respect și aprecieri și valoare va duce la crearea unei echipe mai motivate.

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 14

3. Promovarea cooperării, nu concurența. Dacă încercați să fiți un lider puternic, este posibil să aveți o ispită de a stimula activitatea de lucru prin crearea unui mediu concurențial între angajați. De fapt, dezvoltarea cooperării la locul de muncă duce adesea la o muncă mai eficientă și la cele mai bune relații.

Orice conflicte care apar într-un mediu competitiv sunt timp și resurse valoroase.

Este mai bine să creați obiective comune care pot fi realizate împreună.

Crearea unei interacțiuni deschise la situația va stimula dezvoltarea cooperării și va ajuta să evitați împrăștierea.

Imaginea intitulată Îmbunătățirea calității leadership Pasul 15

4. Fi în vedere și disponibil. Dacă vă îndreptați echipa de proiect, este important să fiți la dispoziție colegilor. Amintiți-vă că un lider bun este cel care nu numai că îndeplinește sarcina, ci îi ajută pe colegii să-și dezvolte și să-și implementeze potențialul. Fiți deschisi să îndrumați angajații mai tineri și să nu uitați să alocați timp pentru învățarea individuală, dacă este necesar.

Pot fi accesibile și în fața formularului folosind o varietate de moduri. De exemplu, puteți aloca puțin timp în fiecare zi pentru a asculta probleme.

Puteți să o faceți oficial sau să evidențiați o jumătate de oră pentru a ajunge în jurul echipei și verificați cum merge toată lumea.

Dacă cineva vă cere ceva și nu aveți timp să vă ocupați imediat, nu respingeți cererea persoanei. Planificați o întâlnire mai târziu când sunteți liber la conversație.