Cum să dovediți că aveți lideri

Liderii joacă un rol important în orice organizație, fie că este o corporație, o mică întreprindere, o școală sau chiar o familie. O persoană cu depozitele liderului ar trebui să fie răbdătoare și modestă. Conducerea dvs. ar trebui să fie susținută de urmașii și să nu fie o consecință a postării dvs. Va fi necesar să se facă eforturi, dar dacă urmați exemplul altora, veți confirma cu siguranță calitățile dvs. de conducere în orice mediu.

Pași

Partea 1 din 3:
Cum să înveți de la alții
  1. Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 12
unu. Alegeți exemple pozitive. Liderii buni conduc oamenii pentru exemplul lor, așa că ar trebui să înveți de la astfel de lideri. Analizând acțiunile și atitudinile lor, datorită căruia oamenii doresc să urmeze liderii. Îndepărtați lecțiile de la orice acțiuni ale altor persoane, astfel încât să nu trebuie să vă deplasați conuri proprii.
  • Selectați un lider din mediul dvs. sau un lider celebru. De exemplu, alegeți oameni de afaceri bine-cunoscuți precum Steve Jobs sau Bill Gates. Învățând viața lor pentru a înțelege exact cum au venit în situații specifice. Amintiți celebrele lideri pe care le-ați auzit în timpul studiului. Care sunt calitățile lor aproape de tine?
  • Leadershipul și popularitatea ar trebui să se distingă: liderii sunt inspirați, iar managerii direcționează. Urmăriți liderul și încercați să înțelegeți de ce alții îl urmează.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 11
    2. Aflați de la un mentor. Omul trebuie să dezvolte calități de conducere, chiar dacă sa născut o persoană puternică și strălucitoare. Alegeți un eșantion pentru a imita din viața de zi cu zi pentru a cere o persoană să fie mentorul dvs. Contactați-l pentru sfaturi.
  • Întrebați sfaturi, cât de bine să învățați, să vă dezvoltați pe biroul dvs. și multe altele.
  • Uneori este util să avem mai mulți mentori. Liderii nu pot fi descriși de un set de calități, deci mai multă experiență și observații de viață pe care le veți lua pentru eșantion, cu atât mai bine.
  • Repetați pentru mentorul dvs. și contactați Consiliul în situații dificile.
  • Dacă vă aflați într-o poziție superioară în companie, puteți alege un mentor printre șefii dvs. imediați.
  • Imagine intitulată opri un lucrător de hărțuire Pasul 13
    3. Fii responsabil. Liderul nu trebuie să-și facă o responsabilitate. Ar trebui să faceți riscuri justificate dacă cereți altora. Liderul ar trebui să fie gata să ia vinovat pentru greșeli și să renunțe la merite pentru victoria altora.
  • Partea 2 din 3:
    Cum să demonstreze calitatea corectă
    1. Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 14
    unu. Păstrați-vă calmul. Abilitatea de a lua critici și nu furios - acesta este un semn al unui bun lider. Mulțumim șefului pentru feedback critic, aduceți recomandări sau sugestii la viață. Arătați-vă umilința și dorința de a învăța.
    • Reacționați întotdeauna la revizuiri pozitiv. Starea ta morală afectează echipa.
    • Nu trebuie să fie supărat, reacționând peste măsuri și să fie indecisiv. Astfel de calități generează incertitudine în lider, ca urmare a cărei adepți încep să se îndoiască de deciziile sale.
    • Dacă vi se recomandă să tratați mai puțin agresiv la sportivii pe care îl antrenați, doar zâmbiți și mulțumiți pentru critici. Nu este nevoie să fii supărat.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 2
    2. Efectuați-vă partea din sarcină. Deși liderii dau adesea instrucțiuni altora, dar, de asemenea, nu uitați să ne îndeplinim partea din lucrare. Dacă refuzați să efectuați o muncă grea și neplăcută, subordonații dvs. vor pierde, de asemenea, entuziasm. Deveniți un eșantion de capacitate de lucru pentru a vă arăta calitățile dvs. de conducere.
  • De exemplu, lista sarcinilor echipei dvs. include curățarea în toaletă. Efectuați această lucrare la egalitate cu alții.
  • Antrenorul echipei sportive ar trebui să participe la instruirea și să prezinte acțiuni pe exemplul propriu.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 4
    3. Întăriți cuvintele. Vizionați-vă încrezător și simțiți-vă liber să rămâneți. Liderii trebuie să fie în prim plan, și nu în angroup. Oamenii care sunt îmbrăcați cu putere întotdeauna observă lideri de încredere. Cu alte cuvinte, nu trebuie să deveniți o altă persoană, astfel încât să vă apropiați mai bine de rolul liderului. Faceți un rol pentru a vă potrivi personalității.
  • Ia apeluri. Implementarea cu succes a proiectelor mici va demonstra calități de conducere.
  • Îmbunătățiți-vă încrederea. De exemplu, în fiecare dimineață înainte de începerea lucrării, puteți vorbi despre încurajarea cuvintelor în fața oglinzii.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 1
    4. Învață să recunoști erorile. Dovedește-ți onestitatea pentru a-ți exprima calitățile de conducere. Deci, liderul ar trebui să demonstreze și să inspire restul despre modestie, deschidere și onestitate. Recunoașteți greșelile și dezavantajele dvs., așa cum este supus imitat.
  • De exemplu, dacă ați trimis un e-mail unui destinatar incorect, trimiteți imediat o scrisoare suplimentară cu explicații. Nu pretindeți dacă nu sa întâmplat nimic.
  • Recunoașteți misiunile dvs., locuiți la importanța succesului și să aduceți un omagiu restului. Modesty - Lider de calitate importantă. Arătați-vă dorința de a ajuta oamenii în încercările lor de a obține succes. Liderul îi ajută pe alții să se dezvolte.
  • Bucurați-vă de succesul într-un cerc îngust. Dacă ați obținut un mare succes, nu ar trebui să vă triumfați și să vă loviți. Liderii se comportă diferit.
  • De exemplu, dacă o echipă de fotbal a copiilor a câștigat turneul sub conducerea dvs., atunci ar trebui să lăudați sportivii mici și să nu spuneți că acest lucru este extrem de meritul dvs.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 5
    cinci. Adapta. O altă calitate importantă a liderului este abilitatea de a se adapta. Încercați să gândiți nonsens, chiar și atunci când trebuie să alegeți printre opțiunile rele. Nu limitați cadrul de soluții simple.
  • Va trebui să luați soluții diferite în funcție de circumstanțe. Uneori vor fi necesare decizii rapide, iar în alte cazuri sunt necesare reflecții colective și analize.
  • De exemplu, trebuie să luați o decizie cu privire la revizuirea proiectului în ultimul moment pentru a îndeplini termenele limită. Pentru a face acest lucru, trebuie să aranjați rapid prioritățile și să luați decizii.
  • Dimpotrivă, alegerea strategiei pentru dezvoltarea liniei de produse necesită o reflectare suspendată și dezvoltarea planului.
  • Partea 3 din 3:
    Cum să interacționați cu restul
    1. Image denumită să fie un cetățean mondial Pasul 6
    unu. Pune goluri. Liderii inspiră adepții pentru întruparea scopurilor specifice. Înainte de a lua oamenii, trebuie să determinați destinația. Puneți în fața dvs. obiective clare care pot fi descrise cu ușurință și excitant cu subordonatul dvs. Obiectivele dvs. ar trebui să fie măsurabile, specifice și limitate de timp pentru a urmări succesul cu echipa.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 6
    2. Comunicați cu echipa. Acordați atenție oamenilor atunci când dați instrucțiuni. De exemplu, dacă vă privesc cu neînțelegere, cuprinzător și explicați în detaliu sarcina. Liderul trebuie să poată comunica corect și accesibil gânduri.
  • Dacă sunteți angajat în pregătirea oamenilor, petreceți politica "ușă deschisă", astfel încât să vă poată contacta cu întrebări și solicitări.
  • Dacă vă îndreptați Comitetul pentru implementarea schimbărilor sociale, împărtășiți-vă ideile cu echipa și oferiți-le să vă exprimați gândurile.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 7
    3. Consolidați conexiunile. Fiți atenți și întrebați întrebări competente pentru a construi o relație puternică cu echipa. Ascultați mai mult decât spuneți. Specificați problemele subordonate care le vor ajuta să mențină motivația, precum și să contacteze managerii noștri.
  • De exemplu, atunci când efectuați, contactați pe alții și puneți întrebări. Nu întoarceți situația din monolog. Dacă nu există nici o dorință, vă rugăm să contactați anumiți oameni.
  • Uneori există o dorință de a arăta cât de bine înțelegeți întrebarea, dar liderii buni preferă să organizeze o discuție în cadrul echipei. Ascultați ideile altor persoane.
  • Pefrasează gândurile auzite în propriile cuvinte atunci când o persoană termină vorbind.
  • Navigați și sprijiniți contactul vizual la ascultarea altora.
  • Stand cu care se confruntă difuzorul pentru a utiliza limbajul corpului deschis. Nu priviți în jur și concentrați-vă asupra unei persoane.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 9
    4. Fi valabil. Nu vă fie frică să rezolvați situațiile de conflict pentru a demonstra calitățile dvs. de conducere. De asemenea, ar trebui să salvați obiectivitatea și să arătați adepți că puteți avea încredere. Pentru a rezolva cu succes conflictul, este necesar să se respecte colegii și să posede abilitățile care vor permite să răspundă nevoilor tuturor părților implicate. Urmăriți limba corpului participanților la conflict pentru a determina nevoile lor.
  • Aflați cum să selectați tastele persoanelor diferite pentru a găsi o soluție adecvată.
  • Citiți cărțile în care se iau în considerare situațiile de conflict și soluțiile adecvate.
  • Păstrați calm și țineți înapoi reacții negative în timp ce alți oameni de pe pluton.
  • Încercați să găsiți un compromis. Ajuta doi colegi să fie de acord să rezolve conflictul.
  • Nu luați o parte a laterală și nu vă simțiți în legătură cu participanții la conflicte imparțial.
  • Imaginea intitulată dovedește că aveți calități de conducere Pasul 10
    cinci. Delegați sarcini. Abilitatea de a transmite îndatoririle și puterile este cea mai bună modalitate de a arăta unei persoane cât de mult apreciați-o și aveți încredere în el. Nu interzice pe alții să îndeplinească anumite sarcini. Fii suficient de înțelept pentru a trece slujba acelor oameni care se vor face față cu ea mai bine decât tine.
  • Determinați avantajele fiecărui participant și puneți sarcinile corespunzătoare în fața lor.
  • Căutați angajați care pot compensa slăbiciunile dvs. Împărtășiți sarcinile pe care le umezesc.
  • De exemplu, dacă ați creat un site web, închiriați autorii care vor scrie articole de calitate și veți trimite eforturile dvs. de a dezvolta sau de sprijin tehnic.
  • sfaturi

    • Fii prietenos cu toată lumea și să încerci să aduci cu colegii. Bunătatea joacă un rol important.
    • Nu toată lumea este inerentă lider, atât de sobru vă apreciați și alegeți un rol potrivit. Găsiți o poziție potrivită pentru a îmbunătăți șansele de succes.
    • Se comportă întotdeauna modest și respectuos. Realizările incredibile pot să nu fie doar dvs., ci și de la alți colegi sau manageri.

    Avertizări

    • Nu este nevoie să mergeți la conducerea pe șefii altor persoane. Merită un astfel de rol cu ​​calitățile lor. Victimele voastre se vor întoarce de la dvs. și acest lucru nu este un semn al liderului.
    Publicații similare