Cum să vă motiveze subordonații: 10 pași

Secretul modului de a motiva angajații - nu mai este un secret. Dacă doriți să mențineți un nivel ridicat de motivație în ele, atunci angajații dvs. sunt fericiți să vină la lucru și să efectueze orele prețioase ale vieții tale. Cum să realizăm acest lucru? Citiți articolul nostru!

Pași

Partea 1 din 3:

Creați un mediu de lucru prietenos

unu. Creați o atmosferă plăcută de lucru. Angajații dvs. petrec o parte considerabilă a vieții lor în birou și, prin urmare, biroul ar trebui să fie astfel încât oamenii să nu regrete. Dacă sunteți în măsură să creați o atmosferă prietenoasă și plăcută la locul de muncă, angajații vor fi mult mai plăcuți să se trezească de cinci ori pe săptămână și să meargă la locul de muncă. Și acesta este modul în care acest lucru poate fi atins:

Fără crampe! Spune-mi, angajații tăi stau în birou ca hering într-o bancă sau au o mulțime de spațiu în jur? În mod liber, ei se vor simți, cu atât vor fi mai mulțumiți că vor fi.
În birou nu ar trebui să fie prea rece, nici prea cald. Motivația depinde de capacitatea de a se concentra asupra sarcinii și de a se concentra, pe moarte de căldură sau rece, este foarte dificil.
Lucrați la iluminare. Dacă biroul dvs. este umplut cu o lumină strălucitoare orbitoare de zeci de lămpi de lumină de zi - va fi așa-așa. Lămpile cu costuri reduse obișnuite oferă o lumină mult mai plăcută - diferența va fi evidentă.
Mai mult soare și aer proaspăt. Dacă vă puteți bucura de personalul dvs. la Windows - minunat! Aerul ușor și proaspăt îi vor ajuta să se simtă liberi.
Puteți plasa o canapea confortabilă și scaune în birou și permiteți angajaților dvs. să lucreze, așezându-se acolo. Oamenii se simt mai bine atunci când nu sunt înlănțuiți să lucreze.

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 2

2. Utilizați pereții la maxim. Angajații dvs. se vor uita adesea la pereți, deci de ce să nu profitați de acest lucru? Iată câteva opțiuni, cum pot pereții în mijloacele de motivare a lucrătorilor:

Așezați peretele de pe perete pentru anunțuri și vă permite să închideți imagini pe ele, imagini, anunțuri despre zilele de naștere și așa mai departe. Când vă uitați la o astfel de bord, angajații dvs. vor fi capabili să distragă, să zâmbească și să se simtă puțin mai confortabil și mai relaxați.

Recunoașterea meritelor angajaților remarcabili. Nu este necesar să atârnă pe peretele posterului "angajatul lunii", puteți notifica alți lucrători despre asta mult mai modest - Să spunem, am atârnat pe perete un anunț mic.

Dacă compania are succes, grafica cu indicatori în creștere poate fi atenuată de spiritul de luptă al lucrătorilor.

Pe pereți pot fi plasate mai multe sloganuri motivaționale! Cu toate acestea, nu este necesar să abuzați, dacă nu doriți ca angajații dvs. să-și grăbească ochii la vederea râului motivant inutil.

Atârnă pe perete oarecum plăcut pentru picturile oculare. Nu postere vulgare, și anume ochiul plăcut al picturilor care pot crea o atmosferă confortabilă și se stabilește stilul întregului birou.

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 3

3. Utilizați alimente ca stimulente. Nu subestimați puterea alimentelor la locul de muncă! Oamenii vor fi mai rău să meargă la muncă când vor ști că există deja o gustare acolo. Iată o pereche de moduri alimentare pentru a crește motivația angajaților lor:

Lăsați-i să aibă întotdeauna ceai și cafea în bucătărie, astfel încât angajații să se poată bucura de o pauză fără a alerga la magazin sau cea mai apropiată cafenea.

O dată pe săptămână sau o lună poate fi adusă la micul dejun sau plăcinte. Deci, puteți atrage paddocks pe produse de panificație ale angajaților din birou dimineața devreme.

Din când în când, puteți comanda pizza pentru prânz. Puteți chiar să faceți o zi pe lună "Ziua de Pizza".

Să presupunem în birou, vor fi întotdeauna gustări și gustări ușoare. Chipsuri, nuci, cookie-uri.

Aranjați sărbătoarea comună, pe care toată lumea o va aduce ceva. Aceasta este cea mai ieftină modalitate de a hrăni pe toată lumea și de a oferi oamenilor posibilitatea de a vorbi liniștit unul cu celălalt.

În onoarea zilei de naștere a lucrătorilor aduce prăjituri sau prăjituri!

Creați o atmosferă de vacanță cu alimente - Bomboane și Tangerine pentru Anul Nou, ouă pentru Paște și așa mai departe.

Și amintiți-vă - alimentele ar trebui să fie sănătoase și utile. Unii oameni încep să câștige greutate dacă lucrează în birou, unde este atât de gustoasă, dar o asemenea mâncare dăunătoare.

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 4

4. Introduceți zilele cu un cod de îmbrăcăminte gratuit sau nu introduceți deloc dacă nu este nevoie. Absența unui cod de îmbrăcăminte este o modalitate ușoară de a vă permite să vă simțiți mai ușor în mediul de lucru. Puteți permite angajaților să vină la lucru în haine obișnuite, să spunem, vineri sau să declarăm astfel de zile în ordine aleatorie. În multe organizații, codul de îmbrăcăminte nu este necesar deloc, deci vin îndrăzneț fără ea.

Pot fi abordate cu fantezie. Să spunem în zilele campionatelor sportive pe care le puteți permite angajaților să vină îmbrăcați în culorile echipelor lor preferate.

Atributele festive - O opțiune destul de bună. În Anul Nou, puteți, de exemplu, să permiteți angajaților să poarte capace roșii.

Partea 2 din 3:

Recunoașteți meritul și recompensează-i

unu. Încurajați angajații în mod individual. Dacă au făcut ceva cu adevărat remarcabil, trebuie să evidențiezi timpul și să notați aceste realizări. În loc să elibereze "prietenia câștigată" și să spună ceea ce toate binele, să plătiți timp pentru a lăuda cei mai buni angajați sau personal sau cel puțin prin telefon sau prin e-mail. Lăsați-i să știe că apreciați realizările lor și recunoscători pentru ei!

Puteți încuraja cu ajutorul posterului de pe buletinul buletinului sau chiar e-mailurile obișnuite cu felicitări.
Dacă angajatul a făcut ceva foarte util pentru companie, "Să spunem, am făcut un contract foarte profitabil, puteți lăuda în public. La finalizarea discursului meu laudator, nu ezitați să găsiți distincția!
Încurajați și recunoașteți meritul - este important. Cu toate acestea, încercați să nu lăudați singuri și aceleași astfel încât nimeni să nu simtase lipsită.

Consiliul specialistului

Elizabeth Douglas

Lider: Director General elizyt Douglas - CEO . Are peste 15 ani de experiență în industria tehnologică, inclusiv lucrările în domeniul ingineriei informatice, experiența utilizatorului și gestionarea produselor. A primit o diplomă de licență în domeniul informaticii și Master of Business Administration în Universitatea Stanford.

Elizabeth Douglas
CEO WikiHow

Elizabeth Douglas, CEO WikiHow, sfătuiește: "Este important să ne amintim că diferite căi sunt plăcute pentru diferite moduri de a recunoaște meritul lor, deci trebuie să vă dați seama cum să vă bucurați de nivelul atât unui angajat și echipelor separate. Nu suntem doar despre realizările majore, să arătăm că apreciază și realizările de zi cu zi ".

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 6

2. Încurajați angajații ca o echipă. Țineți timpul și spuneți echipei dvs. care să aprecieze munca și eforturile sale. Doar câteva minute de un astfel de discurs, iar starea de lucru a angajaților dvs. poate crește dramatic, topindu-le pentru o muncă mai grea! Iată cum se poate face:

Colectați o întâlnire pentru a discuta despre afacerile companiei în general și contribuția angajaților lor în aceste cazuri, în special. Amintiți-vă, angajații dvs. nu doresc să se simtă cu role de o mașină mare - doresc contribuția lor să fie valoroasă și vizibilă. Deci, lăsați-i să înțeleagă că contribuția lor este valoroasă și este vizibilă! Mai ales bun dacă aveți cifre și fapte pe mâini.

Utilizați un buletin informativ săptămânal pentru a arăta subordonatul că munca lor diligentă nu dispare imposibilă că apreciați eforturile și munca în echipă. Pozitiv evaluarea muncii lor.

Dacă vă pare că "ar putea fi mai bine", este de asemenea bun. Fii sincer cu angajații dvs. despre ce altceva ar trebui făcut. Doar nu uitați să vă lăudați subordonații mai mult decât să le certați, iar apoi vor fi mult mai pozitivi să se uite la propria lor activitate.

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 7

3. Recompensați angajații dvs. pentru muncă grea. Sistemul premium și de remunerare - o modalitate excelentă de a motiva angajații. Nu contează dacă această competiție din serie va fi capabilă să facă față rapid sarcinii "sau" care va aduce companiei mai multe venituri pentru luna "- orice competiție trebuie să aibă un premiu. Poate părea naivă, dar ca o măsură de motivație este perfectă. Iată câteva modalități excelente de a recompensa subordonații pentru munca grea:

Cadouri mici. Biletele cinematografice, certificatul de cadouri sau biletele de jocuri sportive - principalul lucru este că darul corespunde gusturilor și hobby-urilor angajatului distins. Darul inutil motivează destul de mediocru.

Reducerea zilei de lucru. Veți fi surprinși să aveți oameni care sunt capabili să părăsească ocazia de a pleca de lucru cu 30 de minute mai devreme sau să vină o oră mai târziu...

Permis de muncă de la domiciliu. Să spunem o zi - pentru cel mai bun lucrător. Dar amintiți-vă - angajații dvs. nu ar trebui să viseze să lucreze de acasă. Ei trebuie să fie fericiți să meargă la muncă!

Faceți angajații dvs. Oamenii iubesc să privească modul în care alții își fac munca, mai ales dacă sunt șeful lor.

Anulați pentru codul de îmbrăcăminte distins. Oamenii nu-i plac un cod de îmbrăcăminte! Lăsați distincția care acordă premii privilegiilor uită de el! Cel puțin o săptămână.

Cină. Cel mai bun muncitor este cina în detrimentul organizației împreună cu șeful! Pentru ei va fi o modalitate foarte bună de a vă cunoaște mai bine.

Partea 3 din 3:

Relație prietenoasă la locul de muncă

unu. Aflați subordonații. Dacă vă pare că sunteți prea ocupat să vă condamnăm angajați, gândiți-vă chiar la timp. Dacă vă puteți cunoaște mai bine lucrătorii, faceți prieteni cu ei, nu numai că veți putea recunoaște slăbiciunile și dorințele lor, dar probabil vor deveni mult mai motivați. Iată cum se poate realiza:

Să spunem, în fiecare vineri, ieșiți să beți cafea împreună cu toată lumea și să vorbim cu ușurință despre acest lucru despre acest lucru și nu este deloc necesar să vorbim despre muncă. Puteți discuta pur și simplu interese, întrebați despre familie, discutați despre hobby-uri. Nu vă fie frică să cereți opiniile altor persoane, iar angajații dvs. înșiși vă vor face să înțelegeți că poate servi drept motivație pentru ei.
Aflați mai multe despre familiile angajaților dvs. Da, au familii. Da, ei au îngrijorări proprii. Dacă știți numele membrilor familiilor și animalelor de companie, veți părea mai multă îngrijire și chiar un șef non-indiferent!
Aflați mai multe despre ceea ce sunt interesați de subordonații dvs.. Poate cineva arată aceeași serie ca tine? Va fi un motiv pentru a vorbi.
Amintiți-vă că există o diferență între pentru a crea relații normale de lucru în birou și pentru a putea închide prietenii cu fiecare dintre muncitori. Nu traversați linia și nu impuneți oameni ca prieten.

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 9

2. Aveți grijă de programul cultural și de divertisment. Marchează câteva sărbători în calendar, le face din întreaga echipă, iar muncitorii vor ieși, și acolo, arăți, veți conduce împreună unul cu celălalt! Oamenii lucrează mult mai bine atunci când nu sunt doar înconjurați de colegi, ci tovarăși sau chiar prieteni. Asta puteți face:

Lăsați o dată pe lună, toți angajații vor merge la prânz împreună. Deci, le veți ajuta să vă cunosc puțin mai bine.

Organizați comanda de bowling sau, spuneți, grupul muzical. Aceasta este o modalitate excelentă de a consolida relațiile de lucru în echipă și de a ridica spiritul de echipă în subordonații dvs. Dacă echipa dvs. poate ocoli echipa de la un alt departament sau dintr-o organizație concurențială și mai bună!

Pentru a vă odihni angajații, puteți fi de acord cu un bar al apropierelor și să organizați "ceas fericit" pentru ei. Și dacă starea de spirit este potrivită, nu ezitați să vă alăturați.

Voluntariat. Dacă vă înscrieți la un grup de voluntari, nu puteți face doar un lucru comun și util, ci și să vă cunoașteți bine.

Creați amintiri de echipă (faceți fotografii, păstrați e-mailurile memorabile și diplomele) și aduceți-le la evenimente corporative, astfel încât oamenii să-și amintească cât de bine își petrec timpul la locul de muncă.

Imagine intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 10

3. Lăsați zilele tematice să devină avantajul dvs. Există astfel de zile - o modalitate excelentă de a ralifica și de a inspira echipa, iar angajații în acest moment se simt relaxați și mai ușor de convertit unul cu celălalt. Iată câteva sfaturi despre acest lucru:

Alimente ca motiv. Fie ca toți să pregătească un fel de mâncare de bucătărie - sau național.

Sărbători ca un motiv. În onoarea lui Halloween, puteți aranja un concurs de costume!

Sportul ca un motiv. Toată lumea se poate îmbrăca în culoarea echipei preferate.

sfaturi

Afișați interesul direct pentru angajații dvs. Lăsați-i să facă un motiv să le spună despre tine și să asculte cu interesul că vă vor spune. Șefii care aparțin subordonați ca personalități respectă mai mult.
Gândiți-vă la acei lideri care vă motivează. Care te inspiră? Ceea ce vă motivează calitățile? Analizați-o și lucrați asupra propriilor abilități motivaționale.
Obțineți prietenos. Bună ziua cu angajați, fii politicos - vă permite să fiți bucuroși să vedeți.
Nu este nevoie să raportați în mod public angajații. Mai bine o faci cu ochii pe ochi.
Teamilding-ul este o modalitate excelentă de a colecta echipa și de a ridica spiritul de echipă.
Nu vă fie frică să întrebați recenzii și comentarii. Toate acestea vă pot spune ce au nevoie de nevoile dvs. subordonate.
Fii generi pe laudă și critici împrumutate. Critica, ca nu, dăunează mai mult decât o laudă excesivă.
Să fie deschise solicitărilor asociate lucrării. Angajații dvs. au propria viață și dificultățile lor - nu o ignorați și ajutați cât mai mult.
Loteria, chiar dacă un premiu stupid este pe cal, este o modalitate bună de a crește motivația.
Cursuri de formare avansată și recalificare profesională - o modalitate bună de a face angajații motivați. Doar să sune ca o promisiune a ceva interesant și interesant și nu ca un indiciu al viitoarei muncii grele.