Cum să deveniți un strateg bun

Într-un sens larg, strategul este o persoană care dezvoltă și / sau pune în aplicare o strategie sau un plan de acțiune. Prezența unei strategii vă permite să obțineți un rezultat maxim într-o situație specifică. Strategie - baza oricărui caz de succes. Pentru a deveni un bun strateg, trebuie să vă definiți obiectivele, să utilizați anumite metode pentru a îmbunătăți eficiența și pentru a îmbunătăți constant.

Pași

Metoda 1 din 3:

Decide cu obiectivele

unu. Recunoașteți problemele. Dezvoltarea strategiei se bazează pe înțelegere. Pentru a crea o metodă cu care puteți reuși în această zonă, trebuie să recunoașteți și să acceptați deficiențe. Când înțelegeți ce aveți nevoie pentru a lucra, puteți crea un plan clar de acțiune pentru depășirea acestor obstacole. Acesta este modul de determinare a acestor deficiențe:

Alegeți acțiuni sau îndatoriri care au fost amânate constant. Oamenii evită adesea ceea ce simt mai puțin competent.
Acordați atenție comentariilor altora. Dacă întâlnești o critică constructivă similară de la cel iubit și de șeful, atunci, probabil, poziția lor generală indică doar locul tău slab.
Adresați-vă unui prieten la cine aveți încredere. Găsiți o persoană care este gata să vorbească sincer și să întrebe, ce trebuie să lucrați.
Luați în considerare cu atenție eșecurile anterioare. Când nu ați făcut față nici unei sarcini în trecut, ce obstacole, au împiedicat mai ales succesul dvs?

Imaginea intitulată Fii un bun strateg Step 2

2. Determinați resursele disponibile. Următorul pas către stabilirea scopului dvs. specific este evaluarea resurselor disponibile. Aveți tot ce aveți nevoie pentru a vă atinge obiectivele? Veți obține maximum aceste resurse folosind cele mai eficient?

De exemplu, de multe ori managerul are o echipă de oameni care pot ajuta la proiect, dar implică doar câteva. Pentru a obține un succes maxim, utilizați toți angajații disponibili.

Imaginea intitulată Fii un bun strateg 3

3. Decideți ce doriți să realizați. E timpul să visezi acum. Închideți ochii și imaginați-vă ce viață doriți să vedeți ceva timp după. Gândește-te la cariera ta. Despre relații și hobby-uri. Despre condiții financiare și sănătate. Întrebați-vă următoarele întrebări:

Ceea ce lipsește în viața mea chiar acum?

Eu devin un om care vrea să fie?

Unde mă văd în 5 ani? 10 ani? 20 de ani?

Imaginea intitulată Fii un bun strateg Step 4

Dezvoltați metodele inteligente. După ce ați identificat mai multe obiective care ar dori să realizeze, este timpul să creați un plan de acțiune pentru realizarea lor. Astfel încât aceste obiective au fost realizate cu succes, ele trebuie să respecte anumite cerințe. Cele mai eficiente sunt obiective inteligente.

S - Beton (eng. SPECIFIC). La stabilirea unui obiectiv, determinați: Cine este implicat, ce rezultat doriți să realizați unde se întâmplă atunci când vă așteptați să atingeți scopul, ce condiții sau resurse sunt necesare și de ce doriți să o realizați.

M - măsurabil (eng. Măsurabil). Obiectivele dvs. ar trebui să conțină criterii concrete și clare pentru urmărirea progresului.

A - Realizabil (Eng. Realizabil). Trebuie să vedeți în mod clar cum atingeți aceste obiective și știți că aveți abilități, resurse și voință pentru a le atinge.

R - realist (eng. REALIST). Obiectivele dvs. ar trebui să fie reale, adică, bazate pe circumstanțele și resursele dvs. speciale disponibile. Puneți un bar înalt, dar nu doar că este aproape imposibil de realizat.

T - Time Limited (Eng. În timp util). Scopul dvs. ar trebui să fie limitat în timp. Dacă nu există un interval de timp, atunci nu există nevoie urgentă. Evidenți-vă suficient timp pentru a atinge scopul, dar nu prea mult, să nu pierdeți motivația.

Metoda 2 din 3:

Atinge nivelul maxim de eficiență

unu. Sparge mari sarcini pentru subtasks. Un bun strateg știe cum să lucreze mai bine, nu mai mult. O modalitate de a lucra mai eficient este să efectuați un proiect mare, spargându-l în părți mai mici, ușor de gestionat. Acest lucru vă va ajuta să depășiți cu succes tensiunea excesivă și să evitați să stabiliți mai târziu. În plus, după finalizarea fiecărei părți, vă veți simți mai autosuficienți și încrezători în abilitățile noastre.

Aruncați o privire la proiect ca întreg și decideți cum poate fi împărțită în mai multe etape. Ce trebuie făcut mai întâi? În al doilea rând? Al treilea?
Creați un plan de acțiune care va completa fiecare parte într-o secvență logică. De îndată ce fiecare parte este finalizată, revizuiți în întregime proiectul înainte de a trece la următorul.

Imaginea intitulată Fii un bun strateg STRATEG 6

2. Cereți în mod regulat opinia celorlalți. Strategistul eficient știe că pentru o creștere permanentă este necesar să se ia un pas înapoi și să-și reconsidere metodele lor. De asemenea, înseamnă că trebuie să fiți interesați de opinia celorlalți. Recenzile altora vă permit să realizați ce funcționează sau nu funcționează. De asemenea, confirmă ideea că succesul este o echipă de lucru.

Specificați întrebări specifice. Întrebați: "Aveți o propunere cu privire la modul în care rezolv sarcina?"Sau" Credeți că, deoarece pot îmbunătăți relațiile cu clienții?"

Sunteți de acord cu răspunsul sau nu, să parafrazei propunerea inculpatului, astfel încât persoana să știe că înțelegi și ia în considerare opinia lui (de exemplu: "Deci, spui că am nevoie ..."). Apoi, mulțumesc persoanei pentru feedbackul său. Ar fi mai eficient să obțineți recenzii din diferite surse - atât din manual, cât și din subordonați.

Imaginea intitulată Fii un bun strateg Step 7

3. Învață să treci permisiuni. Strategii bune - lideri eficienți. O modalitate de a îmbunătăți eficiența - autoritatea delegată. Dacă lucrați la un proiect complex, iar membrul echipei are abilitățile necesare în acest domeniu, contactați-l pentru ajutor. Această strategie poate îmbunătăți semnificativ eficiența și performanța.

Delegația este o strategie eficientă, deoarece permite celor care sunt cel mai potriviți pentru rezolvarea unei sarcini specifice, pentru a face față în consecință. În plus, nu vă petreceți timpul de recalificare sau studiați noi abilități pe care echipa dvs. o are deja.

Un alt motiv de transmitere a autorității - de a oferi altor membri ai echipei posibilitatea de a învăța cum să îndeplinească sarcinile pe care le-ați fost deja în mod repetat în mod repetat și, prin urmare, au stăpânit deja perfect.

Să presupunem că aveți un proiect mare și să îl completați, trebuie să efectuați lucrări în domeniul marketingului, al statisticilor și rapoartelor de scriere. Puteți contacta cei mai buni oameni din aceste zone. Acest lucru asigură că proiectul va fi angajat într-o anumită întrebare.

Imaginea intitulată Fii un strateg bun pas 8

4. Bucurați-vă de oamenii de succes. Un bun strateg nu încearcă să fie cea mai deșteaptă persoană din birou. Cu toate acestea, el știe cea mai mare persoană din birou. Oamenii de succes, eficienți reacționează la energie care este infecțioasă. Dacă vă înconjurați cu oameni care vă inspiră, care sunt auto-suficienți și intenționați, atunci veți deveni și aceiași.

Dacă nu credeți că oamenii cu care vă petreceți timp au vreun impact asupra voastră, gândiți-vă la asta. Există un concept popular de dezvoltare personală, care descrie orice persoană ca o medie de 5 persoane cu care își petrece cea mai mare parte a timpului.

Chiar dacă aceste statistici nu sunt corecte, ar trebui să știți că obiceiurile bune și rele ale altora vă pot afecta. Prin urmare, petreceți timp cu oameni care întruchipează calitățile pe care și le doriți să le aveți.

Metoda 3 din 3:

Se străduiește pentru dezvoltarea continuă

unu. Analizați progresul realizat. O caracteristică importantă a strategiei competente este cunoașterea când trebuie să schimbați tactica. Dezvoltarea obiectivelor este minunată, dar ar trebui, de asemenea, să fiți pregătiți să opriți executarea planului sau să utilizați noi strategii dacă nu obțineți rezultatele așteptate.

Dacă după revizuire nu veți observa progresul dorit, reveniți la prima etapă. Gândiți-vă cum și de ce metodele dvs. nu funcționează. Analizați ce resurse aveți în prezent. Apoi, veniți cu noi modalități de a vă atinge obiectivele.
Știți că este nevoie de timp pentru a atinge multe obiective. Nu schimbați strategiile până nu vă asigurați că tactica nu funcționează într-adevăr. În unele cazuri, este posibil ca nu ați dat metodele dvs. suficient timp pentru a aduce rezultate.
Luați în considerare un astfel de scenariu, de exemplu: veți crea un cont cumulativ pentru o lungă perioadă de timp. Ați reușit să faceți în mod regulat o anumită sumă în contul dvs. în fiecare săptămână. După implementarea cu succes a acestui obiectiv pentru o anumită perioadă de timp, puteți crește o taxă săptămânală pentru a vă îndeplini obiectivul pe termen lung.

Imaginea intitulată Fii un bun strateg Pasul 10

2. Fii deschis nou. Dacă respingeți idei și tehnici noi, vă limitați. O parte integrantă a arsenalului dvs. ca strateg ar trebui să fie gata să fie greșită, întrebându-vă și găsirea de inspirație în cele mai neașteptate locuri. Dacă nu sunteți ușor de deschis, încercați următoarele sfaturi:

Ascultați mai mult, chiar și aceia a căror poziție de sub tine.

Sprijiniți cei care declanșează ceva nou sau contribuie la orice modificare.

Colectați informații complete înainte de a lua o decizie.

Imaginea intitulată Fii un strateg bun STRATEGIST 11

3. Încercați să dobândiți în mod constant noi cunoștințe. Un bun strateg, ca un burete, absoarbe constant cunoștințele și experiența. Din moment ce știința și tehnologia sunt întotdeauna în evoluție, trebuie să înțelegeți: să țineți pasul cu vremurile, trebuie să vă angajați în auto-educație.

Dezvoltați: Citiți cărți, a se vedea filmele de artă și documentare, învățați ca parte a cursurilor de formare profesională și de formare profesională în câmpul de care aveți nevoie. Dobândesc în mod regulat noi competențe.

Urmăriți alții pentru a vedea cum fac ei.

Întreabă întrebări. Nu presupuneți că știți cu toții.

Imaginea intitulată Fi un bun STRATEGIST PASUL 12

4. Să fie pregătiți pentru dificultăți și să facă planuri adecvate. Strategistul capabil are o previziune sau echipa sa are o persoană care are această abilitate. Mulți lideri și companii mari au ajuns să se prăbușească, deoarece o nouă tendință sau o metodologie a făcut metodele vechi inutile. Pentru a preveni acest lucru, trebuie să prevede probleme și să vă pregătiți pentru decizia lor. Acest lucru se poate face din cauza următoarelor:

Aveți grijă de situație. Rămâneți conștienți de ceea ce se întâmplă cu ceilalți și știți despre problemele lor.

Aflați zona dvs. de competență. Rămâneți conștienți de noile tendințe, produse și recenzii ale consumatorilor despre ei.

Consultați cu un client sau un utilizator final. Luați în considerare opinia lor privind noile inițiative.

Creați comenzi pentru a prezice și a depana problemele.