Cum de a dezvolta o strategie (cu ilustrații)

Strategia este un plan bine gândit al ofensivului pentru a atinge obiective personale sau profesionale. Succesul strategiei depinde de gradul de detaliu și de realismul sarcinii, precum și de nivelul de studiu al fiecăruia dintre pașii planului. Pentru ca strategia să aibă succes, să creați propriul dvs. grup de planificare strategică, să observați de la 5 la 10 pași și să stabiliți timpul pentru a controla implementarea acestora.

Pași

Partea 1 din 4:

Alegeți o sarcină pentru a rezolva

unu. Începeți cu alegerea unei sarcini de rezolvat. Acesta va fi punctul dvs. de plecare.

2. Pentru fiecare sarcină individuală ar trebui dezvoltată propria sa strategie. Dacă aveți nevoie să rezolvați mai multe probleme, veți avea nevoie de mai multe strategii. Strategia în fiecare caz este soluțiile individuale, universale, de regulă, nu se întâmplă.

3. Determinați obiectivul sau rezultatul dorit. Determinați limitele a ceea ce doriți să realizați. Astfel, ați decis la punctul final, iar strategia ar trebui să reflecte toți pașii dvs. de la început și până la sfârșit.

4. Determinați dacă obiectivul dvs. este efectuat. Este posibil să aveți nevoie să întrebați pe cei care au experiențe extinse pe care le consideră. De exemplu, dacă doriți să obțineți o creștere a serviciului în termen de un an, adresați-vă colegilor dvs. care ocupă o poziție superioară, cât timp a ocupat promovarea lor pe pozițiile de conducere.

Dacă obiectivul este impracticabil, încercați să îl înlocuiți cu mai multă credibil, de exemplu, o creștere a salariului cu 5%, cu o extindere a domeniului de aplicare al responsabilității. Ulterior, elaborați o strategie pentru obținerea unei îmbunătățiri pentru serviciu timp de doi sau cinci ani.

Partea 2 din 4:

Crearea unui grup de planificare

unu. Invitați la sesiunea dvs. de planificare strategică a tuturor părților interesate. La locul de muncă, pot fi toți membrii manualului sau angajaților departamentului dvs. Dacă vine vorba de ambiții personale, acesta poate fi partenerul, părinții sau prietenii dvs.

2. Explicați-vă scopul pentru grupul dvs. Dați-le ceva timp pentru a înțelege problema.

3. Distribuiți rolurile din echipă. Dacă cineva din grup este angajat în resurse umane, ei pot elabora o strategie de apel. Dacă altcineva este o planificare financiară expert, el poate dezvolta o strategie de îmbunătățire a calității vieții și a motivației după creșterea dvs.

4. Petrece "Creierul furtună" Pentru căutarea de idei noi pentru a rezolva sarcina. Notați cele mai promițătoare idei.

Partea 3 din 4:

Selectăm setul de instrumente necesare

unu. A pregati. Cele mai importante instrumente în timpul formării ideilor vor fi gestionate și creion. Cu toate acestea, alte instrumente vă pot fi utile pentru a vă colecta informații și pentru a reflecta progresul spre obiectivul dvs.

2. Decideți cum vă urmăriți progresul. Va trebui să determinați gradul de succes pe o bază săptămânală sau lunară.

De exemplu, dacă doriți să măriți numărul prietenilor dvs. pe Facebook de 500 de persoane, atunci veți urma în fiecare lună pentru a specifica numărul total de prieteni și numărul de noi prieteni, precum și numărul de mesaje pe care le-ați trimis. Pe Facebook există instrumente convenabile de raportare statistică.

3. Utilizați noi tehnologii. Cel puțin trebuie să fiți capabil să utilizați tabelele Excel, dar puteți crea și un cont în Google Analytics, de a optimiza software-ul pentru a optimiza interacțiunea cu clienții sau pentru a începe utilizarea resurselor online pentru monitorizarea financiară, de exemplu, menta.Com.

Partea 4 din 4:

Stabilim obiective și termene limită

unu. Determinați perioada finală de implementare a strategiei.

2. Respectați o strategie cu 5-10 pași între stat astăzi și data de expirare. Determinați data de începere a fiecărui pas.

3. Marcați aceste date în calendar, introduceți mementouri suplimentare pentru pașii a căror durată este de câteva săptămâni,

4. Dacă este necesar, fiecare pas poate fi împărțit în faze separate. Le puteți aranja cu ajutorul listelor de etichete, în paralel cantitatea dorită de informații suplimentare.

cinci. Delegați puterile dvs. dacă este inclusă în strategia echipei dvs. Faceți membrii grupului dvs. responsabil în fața dvs. și al altor persoane, cerându-le să pregătească rapoarte la o anumită dată.

6. Analiza datelor efectuate lunare. Pe baza raportului, efectuați ajustări la termenele și metodele de abordare a sarcinii.

7. Vă rugăm să informați planurile strategice ale tuturor părților interesate. Actualizați documentele și distribuiți documentele modificate la timp.

Gândiți-vă la utilizarea tabelelor și a documentelor de disc Google, dacă Comitetul dvs. de planificare strategică nu are o platformă de colaborare.

opt. Rețineți data punerii în aplicare a strategiei. Conduce periodic auditul strategiei. Dacă strategia a avut succes, gândiți-vă la utilizarea unor strategii similare în viitor.

Dacă strategia nu a avut succes, învățați din propriile erori și utilizați pași diferiți de fiecare dată.