Cum se analizează cazul static

Metoda analizei situaționale este folosită de numeroase programe educaționale profesionale, în primul rând, în școlile de afaceri, concepute pentru a afișa situații reale studenților și pentru a evalua capacitatea lor de a analiza aspectele importante ale acestei dileme. În general, etapa de caz ar trebui să includă: un context al unui mediu de afaceri, o descriere a acestei afaceri, identificând o problemă-cheie, măsurile luate pentru a rezolva problema, a evalua acest răspuns și sugestii pentru a îmbunătăți strategia de afaceri.

Pași

  1. Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 1
unu. Luați în considerare și descrieți un mediu de afaceri care are o valoare pentru un caz static.
  • Descrieți natura organizației în cauză și concurenții săi. Furnizați informații generale despre piața și baza de clienți. Specificați orice modificări semnificative ale mediului de afaceri sau al oricăror începuturi noi în afaceri.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 2
    2. Descrieți structura și dimensiunea afacerii în cauză.
  • Analizați structura de gestionare, baza de date a lucrătorilor și a istoriei financiare. Descrieți venitul anual și profitul. Furnizați numere de angajare. Includeți informații despre proprietatea privată, proprietatea publică și exploatațiile de investiții. Furnizați o scurtă trecere în revistă a liderilor de afaceri.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 3
    3. Identificați problemele cheie în etapa cazului.
  • Cu toate probabilitățile vor exista mai mulți factori diferiți. Decideți care dintre ele este principala problemă a etapei cazului. De exemplu, poate fi o expansiune pe noua piață, reacția concurenților și campania de marketing sau o modificare a bazei de clienți.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 4
    4. Descrieți modul în care afacerea reacționează la aceste întrebări sau probleme.
  • Bazându-se pe informațiile colectate, urmați dezvoltarea cronologică a acțiunilor. Aduceți datele incluse în etapa cazului, cum ar fi o creștere a costurilor de comercializare, achiziționarea de noi proprietăți, schimbarea fluxurilor de venituri și.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 5
    cinci. Determinați momentele de succes ale acestei dezvoltări, precum și de eșecurile sale.
  • Indicați dacă fiecare aspect de apărare și-a atins scopul și dacă chiar elaborarea de bine gândit. Utilizați criterii numerice pentru a arăta dacă obiectivele au fost atinse. Analizați, de asemenea, tot mai multe probleme, cum ar fi politicile de gestionare a angajaților și T.D., astfel încât să puteți vorbi despre dezvoltarea în general.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 6
    6. Indicați pe succese, eșecuri, rezultate neprevăzute și măsuri inadecvate.
  • Oferiți măsuri alternative sau îmbunătățite care ar putea fi luate în afaceri folosind exemple specifice și confirmând propunerile lor cu date și calcule.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 7
    7. Descrieți ce modificări ați contribui la afaceri pentru a încorpora măsurile propuse, inclusiv schimbările în organizație, strategie și management.
  • Imagine intitulată Analizați un studiu de caz Pasul 8
    opt. Finalizați analiza revizuirii concluziilor. Nu uitați să evidențiezi ceea ce ați face diferit. Demonstrează înțelegerea etapei cazului și a strategiei dvs. de afaceri.
  • sfaturi

    • Citiți întotdeauna Stage CCE de mai multe ori. Mai întâi citiți numai detaliile principale. Cu fiecare după citire, căutați informații despre un anumit subiect: concurenți, strategie de afaceri, structură de management, pierderi financiare. Selectați fraze și secțiuni legate de aceste subiecte și să faceți note.
    • În etapele preliminare ale analizei etapei cazului, niciun detaliu nu poate fi nesemnificativ. Prima opinie poate fi adesea eronată, iar pentru o analiză mai bună este adesea necesară pentru a săpa mai adânc pentru a găsi un punct neobservat care va schimba întreaga situație.
    • Atunci când analizăm etapa de caz a companiei de consultanță, asigurați-vă că comentariile dvs. vizează aspecte legate de societatea în sine. De exemplu, dacă societatea este angajată în strategia de marketing, se concentrează pe succesul și eșecurile afacerilor în marketing - dacă societatea este angajată în consultanță financiară, se concentrează pe strategia sa de investiții.
    • Școlile de afaceri, profesorii, potențialii angajatori și alți evaluatori doresc să vadă că înțelegeți aspectele de afaceri ale cazului și nu vă apreciați abilitățile de citire atentă. Întotdeauna amintiți-vă că principalul lucru este conținutul etapei cazului, nu stilul sau metoda prin care vor fi furnizate informații.

    Avertizări

    • În timpul analizei, nu utilizați o intonație pasională. Cazurile de afaceri sunt un instrument pentru măsurarea mânerului dvs. de afaceri, nu convingerile dvs. personale. La determinarea erorilor sau identificarea deficiențelor în strategie, utilizați tonul obișnuit, neinteresat.

    De ce ai nevoie

    • Case Stadi
    Publicații similare