Cum să scrieți un plan de afaceri pentru afaceri mici
Un plan de afaceri este un document scris, cu o descriere extinsă a ceea ce este afacerea dvs., pe care o vor acoperi și cum cade pe ele. Într-un plan de afaceri, obiectivele și metodele financiare ale companiei de poziționare pe piață sunt prezentate într-un formular special pentru a-și atinge obiectivele în condițiile actuale de piață. În plus, prezența unui plan de afaceri este o condiție prealabilă pentru atragerea de capital terță parte în afaceri. Acest bypass cu pas de articol vă va spune cum să pregătiți un plan de afaceri.
Pași
Partea 1 din 3:
Pregătirea pentru muncă în planul de afaceriunu. Determinați tipul planului de afaceri de care aveți nevoie. În ciuda faptului că toate planurile de afaceri sunt similare cu prezența în ele descrieri ale obiectivelor companiei, structura, analiza pieței și fluxurile de numerar proiectate, acestea sunt diferite tipuri. Mai jos sunt principalele tipuri de planuri de afaceri.
- Un scurt plan de afaceri nu este un document foarte mare (de obicei până la 10 pagini de text), conceput pentru a descrie potențiala atractivitate a afacerii dvs. și servește drept bază pentru dezvoltarea ulterioară a ideii de a face afaceri sau de a pregăti un plan de afaceri cu drepturi depline. Acesta este un punct de plecare excelent pentru restul.
- Plan de muncă. Acest tip de plan de afaceri poate fi considerat o versiune completă a planului scurt. Scopul său este de a descrie cu exactitate organizarea și afacerea de afaceri, în timp ce documentul nu face un accent special pe crearea unui luciu extern. Este de acest plan de afaceri că proprietarul afacerii va contacta în mod regulat abordarea treptată a obiectivelor.
- Planul de afaceri de prezentare. Planul de afaceri de prezentare este conceput pentru terți, și nu pentru cei care dețin sau gestionează afaceri. Astfel de persoane includ potențialii investitori și bancheri. În esență, este același plan de afaceri de lucru, dar cu accent pe crearea unei prezentări a pieței curcubeului, folosind limba de afaceri adecvată și terminologia corespunzătoare. În ciuda faptului că planul inițial de afaceri este pregătit ca un ghid pentru proprietarul afacerii, planul de afaceri de prezentare ar trebui să fie întocmit de înțelegerea modului în care va arăta în ochii investitorilor, bancherii și publicului.

2. Înțelegeți structura de bază a planului de afaceri. Indiferent dacă veți alege un plan de afaceri scurt sau cu drepturi depline pentru dvs., este foarte important să înțelegeți structura de bază a viitorului document.

3. Consultați ajutorul profesional în pregătirea unui plan de afaceri. Dacă nu aveți o educație economică sau financiară, nu va fi rău pentru a ajuta la pregătirea unui plan de afaceri unui contabil profesionist sau finanțatorului pentru a face o parte analitică a documentului.
Partea 2 din 3:
Dezvoltarea planului de afaceriunu. Utilizați formatul de proiectare a documentelor potrivite. Denumiți numele planului de afaceri al numerelor romane: I, II, III, și așa mai departe.
- În ciuda faptului că o parte din planul de afaceri a sunat "Notă explicativă" (În care este dată o scurtă revizuire oficială a afacerii dvs.) standuri în document în primul rând, este de obicei gata pentru ultima etapă, deoarece toate informațiile conținute în celelalte părți ale documentului sunt necesare pentru pregătirea sa.

2. Pregătiți mai întâi descrierea Companiei (II). Pentru a face acest lucru, descrieți afacerea dvs. și specificați piețele pe care trebuia să le implementeze bunuri sau servicii. Descrieți pe scurt clienții țintă și modalitățile de a obține succesul.

3. Petreceți analiza pieței (III). Scopul acestei secțiuni este de a explora datele și de a demonstra cunoștințele lor de piață pe care va acționa compania.

4. Descrieți structura organizatorică a companiei și a sistemului de management (IV). Această secțiune a planului de afaceri este o descriere a personalului cheie al companiei. De asemenea, oferă informații detaliate despre proprietarii companiei și personalul de conducere angajat.

cinci. Descrieți planul de producție al produselor sau serviciilor sale (v). Ce anume vinzi? Ce este special în produsul sau serviciul dvs? Care este beneficiul consumatorului? Ceea ce produsele sau serviciile dvs. sunt mai bune decât cele care oferă concurenți?

6. Descrieți strategia de marketing și vânzări (VI). În această secțiune, trebuie să specificați modul în care veți intra pe piață, deoarece veți asigura creșterea cota de piață, găsiți clienți și furnizați-le produsele sau serviciile lor.

7. Efectuați un plan financiar (vii). Dacă pregătiți un plan de afaceri pentru a asigura finanțarea, includeți o secțiune privind investiția necesară. Descrieți câte fonduri au crescut, va trebui să vă stabiliți și să vă puneți afacerea mică pe picioarele voastre. Dați o descriere detaliată a ceea ce va fi cheltuit capitalul de pornire. Furnizați un grafic al împrumuturilor și plăților financiare.

opt. Scrieți o notă explicativă a planului de afaceri (i). Notă explicativă va juca rolul de introducere a planului dvs. de afaceri. Ar trebui să includă o descriere a misiunii companiei și să ofere cititorului o descriere generalizată a produselor și serviciilor sale, piața țintă, precum și aspirațiile și obiectivele. Amintiți-vă că această secțiune a planului de afaceri ar trebui să fie localizată la începutul documentului.
Partea 3 din 3:
Finalizarea lucrărilor privind planul de afaceriunu. Finalizați planul de afaceri pentru executarea părții finale (VIII). Această ultimă parte a planului de afaceri trebuie să conțină informații suplimentare. Investitorii potențiali pot fi utili să se familiarizeze cu ea înainte de a lua decizia finală. Aici trebuie să fie atașate documente care sunt suport pentru aplicațiile pe care le-ați făcut în alte părți ale planului de afaceri.
- Va fi necesar să se includă situațiile financiare, un raport privind bonitatea, licențele și permisele de afaceri, documentele juridice și contractele (pentru demonstrarea investitorilor că predicțiile veniturilor sunt confirmate de relațiile de afaceri specifice ale companiei), precum și datele unui rezumat al unui rezumat al unui rezumat al companiei) Oficialii-cheie ai companiei.
- Oferiți analize a factorilor de risc. Această parte trebuie inclusă în subsecțiune, reflectând în mod clar factorii de risc care pot afecta activitățile companiei dvs. și planurile dvs. de a contracara aceste riscuri. Acest lucru va demonstra cititorului, cât de bine sunteți pregătit pentru circumstanțe neprevăzute.

2. Verificați și editați un plan de afaceri. Verificați un plan de afaceri pentru ortografia și erorile gramaticale. Petreceți câteva verificări înainte de a lua în considerare cea mai recentă versiune a versiunii finale.

3. Pregătiți foaia de titlu. Pagina de titlu vă permite să identificați imediat documentul, îi conferă aceștii decorați și profesioniști. De asemenea, ajută la eliberarea unui document.
sfaturi
- În plus față de acest articol, va fi util să se familiarizeze cu recomandările pentru pregătirea unui plan de afaceri de la Forbes.
- Pentru a sprijini întreprinderile mici, autoritățile locale sunt aranjate periodic în regiunile evenimente speciale, destinate familiarizării persoanelor cu particularitățile organizării și întreținerii afacerii lor. Pentru a nu rata evenimente importante, încercați să urmați panglica de știri a administrației de așezare sau regiune.