Compilarea unui buget realist este o modalitate eficientă de a menține afacerea profitabilă. În același timp, este important să înțelegem diferența dintre bugetul personal și bugetul afacerii și, de asemenea, să știți cum să planificați un buget care să păstreze finanțele afacerilor sub control și să le facă să funcționeze asupra dvs.
Pași
unu.
Instalați un interval de timp rezonabil.- Această etapă determină perioada de timp care va acoperi bugetul. Bugetul pentru întreprinderile mici este de obicei cele mai bune funcții sub compilarea săptămânală sau lunară, dar companiile mai mari sunt bugete trimestriale în cursul anului fiscal.

2. Organizarea cheltuielilor.
Bugetul pentru afaceri va fi dificil de planificat dacă nu organizați cheltuieli. Începeți cu elaborarea unei liste de afaceri asociate cu afacerea.Sortați cheltuielile de cheltuieli, cum ar fi facturile de utilitate, salariile, publicitatea și răspund sumele corespunzătoare pentru fiecare secțiune. O astfel de organizație de cheltuieli va facilita procesul de creare a unui buget rezonabil și executabil.
3. Urmați bugetul.
După bugetare, este important să-l urmați și să monitorizați în mod regulat cheltuielile sale. Dacă faceți un buget de reproducere, evidenți-vă timpul pentru a verifica o dată pe săptămână de toate cheltuielile dvs. și pentru a le cartografia cu bugetul stabilit pentru a identifica abaterile.
4. Dacă este necesar, contactați finanțatorii pentru ajutor.
Dacă personalul nu este prietenos cu numerele și bugetarea nu este skate-ul dvs., recurgeți la ajutorul consilierilor financiari sau contabili, astfel încât să vă ajute să faceți un buget clar și eficient de afaceri. Ajutorul profesional vă va permite să înțelegeți mai bine cum să extrageți maximul mijloacelor dvs. și să le cheltuiți cu mintea.
cinci. Definiți motivele abaterilor de la buget.
Acordați atenție acestor site-uri în care cheltuiți în mod constant mai mult sau mai puțin decât bugetul a fost stabilit. Acesta vă va ajuta să înțelegeți dacă trebuie să vă ajustați cheltuielile sau să aruncați mai multe fonduri bugetare într-o altă parte din partea.
6. Împărțiți costurile tipurilor.
Unele cheltuieli sunt constante, de exemplu, costul trimiterii de bunuri clienților obișnuiți, în timp ce altele, cum ar fi plățile de utilitate, pot varia de la perioada de la perioada respectivă. Distribuiți costurile constante și variabile în bugetul dvs. Acesta vă va mai ușor să vă planificați costuri permanente, dar planificarea cheltuielilor variabile vor necesita eforturile dvs. minunate.
7. Planificați realist venitul dvs.
Bugetul dvs. va fi parțial bazat pe venituri presupuse sau așteptate. Să fie realiste și raționale atunci când determinați amploarea lor față de bugetul pe care îl creați într-adevăr aplicat afacerii dvs.sfaturi
- Utilizați foi de calcul pentru a facilita bugetul.