Cum se face un plan de afaceri elementar

2. Consultați partenerii de afaceri. Dacă intenționați să creați o afacere personală, atunci acest pas este opțional pentru dvs. Dar dacă intenționați să deschideți o afacere comună, partenerii dvs. ar trebui, de asemenea, să contribuie și să participe la pregătirea unui plan de afaceri acceptabil în care vor fi luate în considerare interesele tuturor părților.

3. Aflați ce este unicitatea ideii dvs. de afaceri. Deoarece pur și simplu nu există două identice în toate întreprinderile, nu pot exista două planuri de afaceri identice. Înțelegeți care este unicitatea afacerii dvs., pornind de la bunurile sau serviciile pe care le-ați oferit și de la încheierea cumpărătorilor țintă și o abordare specifică de marketing. Acesta va ajuta afacerea dvs. să iasă în evidență de alte întreprinderi, este mai atractivă pentru consumatori și (vreau să cred că) să devină mai profitabil pentru restul pe termen lung.

4. Înțelegeți caracteristicile afacerii pentru care pregătiți un plan de afaceri. Începeți o nouă afacere sau planificați să extindeți vechiul? În cea mai mare parte, abordările la pregătirea unui plan de afaceri în ambele cazuri sunt aceleași, dar pot include mai multe diferențe critice. Cu afacerea dvs. existentă aveți deja o înțelegere generală a pieței dvs. de vânzări, a vânzărilor, a strategiilor de marketing și așa mai departe. În acest caz, planul de afaceri poate fi consolidat prin confirmarea statisticilor dvs. de idei. Dar când vine vorba de o nouă întreprindere, argumentele dvs. pot fi mai teoretice.

cinci. Selectați un format de plan de afaceri adecvat. Planul de afaceri mai ușor și elementar, textul mai puțin volumetric va trebui să vă pregătiți pentru partea sa descriptivă. În loc de paragrafe lungi și detaliate, încercați să utilizați listele cheie cu listarea momentelor cheie. În unele cazuri, planul de afaceri poate fi limitat doar la 1-4 pagini, în timp ce un document foarte detaliat poate depăși volumul și 50 de coli. Cu toate acestea, planul de afaceri mai scurt, cel mai clar exprimă însăși esența afacerii. În plus, în acest caz, textul este mai des executat de o limbă simplă, ceea ce face un inteligibil chiar și pentru non-profesioniști. În prezent, puteți găsi o mare varietate de șabloane de formare a planului de afaceri.

6. Decideți despre ce publicul este destinat un plan de afaceri. Planul de afaceri poate fi destinat unei varietăți de părți interesate. De multe ori este pregătit pentru investitori sau bănci care au nevoie să aprecieze rapid esența afacerilor și intenționează să obțină succesul. Prezența unui plan de afaceri demonstrează abordarea dvs. deliberată în ceea ce privește aspectele-cheie, inclusiv marketingul și aspectele financiare ale activităților care afectează capacitatea Companiei de a rambursa împrumuturile oferite sau de a face participarea investitorului în întreprinderea dvs. profitabilă.

2. Pregătiți o descriere a companiei dvs. și a produsului pe care îl produceți sau deserviți. Când descrieți compania, specificați forma organizațională și juridică a întreprinderii (IP, LLC și așa mai departe), cât de mult acționează, unde este realizările companiei în acest moment. Descrieți produsele sau serviciile dvs. Explicați ce este unicitatea lor și de ce consumatorii au nevoie de ei înșiși în ei?

3. Imaginați-vă propriul dvs. analiză de piață și plan de marketing. Aici este necesar să descriem industria sau piața la care veți ieși și dezvăluie planurile de a cuceri cumpărătorii cu bunurile și serviciile pe care le veți oferi. Cât de mare este piața dvs. în ceea ce privește potențialii consumatori și potențialele vânzări? Trebuie să prezentați argumente bune în favoarea modului în care adăugarea utilă a noului dvs. produs sau serviciu pentru piața existentă, satisfacerea nevoilor clienților care nu sunt încă satisfăcuți. Descrieți consumatorii țintă, inclusiv datele demografice ale acestora și puterea lor de cumpărare în ceea ce privește achiziționarea bunurilor și serviciilor dvs. Includeți aici informații despre concurenți, atât direct, cât și indirect. Explicați procesul de stabilire a prețurilor pe bunurile și serviciile dvs., modalități de a cuceri cumpărătorii, extinderea numărului de servicii oferite și promovarea în continuare a afacerilor.

4. Ia în considerare circumstanțele neprevăzute. În ciuda faptului că planul de afaceri ar trebui să dezvăluie o privire pozitivă asupra succesului potențial al afacerii dvs., o bună planificare ar trebui, de asemenea, să țină seama de posibilele dificultăți și de eșecuri. Gândiți-vă la modul în care veți reacționa, de exemplu, pe astfel de probleme ca o scădere a numărului de cumpărători sau să rezilieze contractul cu un furnizor cheie. Uite, fie că există astfel de componente în planul dvs. de afaceri care nu poate funcționa ce fel de componente și cum veți acționa în circumstanțe neprevăzute?

cinci. Furnizați informații despre directorii cheie ai afacerii dvs. Planul de afaceri bun descrie nu numai afaceri cu bunurile și serviciile sale, ci și persoanele care vor implementa concepute și gestionează afaceri. Descrieți oficialii-cheie și rolul pe care îl joacă pentru compania dvs., enumeră realizările lor anterioare și respectarea educației și experienței lor cu sarcinile. În aplicația la planul de afaceri, puteți include chiar și rezumatul acestor lucrători. Dar dacă intenționați să vă ocupați personal de afacerea dvs., introduceți poziția dvs. și experiența corespunzătoare care vă pregătește să implementați ideea actuală de afaceri.

6. Descrieți partea financiară a ideii dvs. de afaceri. Imaginea financiară ar trebui să reflecte mai multe componente. Iată o descriere a fezabilității economice a afacerii dvs. prin previziuni financiare (pretinse venituri, cheltuieli, profituri), precum și surse de finanțare sau strategii de investiții. Informațiile financiare ale planului de afaceri nu sunt obligate să fie extrem de detaliate, dar ar trebui să fie un bun indicator al potențialului bunăsar al afacerii dvs.

7. Includeți materiale suplimentare de confirmare într-un plan de afaceri. În funcție de afacerea specifică și de gradul de detaliu al planului dvs. de afaceri, unele materiale suplimentare în sprijinul planurilor dvs. pot fi incluse în acest document. Acestea pot fi declarații fiscale, bilanțuri, rapoarte de fluxuri de numerar, contracte, scrisori de garanție, rezumat sau informații privind educația personalului cheie de conducere și așa mai departe.

opt. Pregătiți o notă explicativă. Această parte este scrisă ultima și include nu mai mult de două pagini. Dacă ați reprezentat un plan de afaceri foarte mic, atunci o notă explicativă poate fi limitată la un paragraf introductiv al documentului. O notă explicativă este, în esență, o prezentare generală a companiei, unicitatea sa pe piață, o scurtă descriere a bunurilor și serviciilor vândute fiind implementate. De asemenea, trebuie să includă previziuni financiare pentru veniturile, cheltuielile și profiturile așteptate pentru următorii cinci ani. Dacă sunteți în căutarea unor surse de finanțare, atunci ar trebui să fie menționat pe scurt într-o notă explicativă, precum și specificați sumele specifice de care aveți nevoie și cum vor fi utilizate.

nouă. Colectați informațiile împreună. Fiecare dintre secțiunile planului de afaceri va fi un mic eseu. Cu toate acestea, împreună vor reflecta o imagine deplină a afacerii dvs. Pentru a face un plan de afaceri să se uite profesional, să colecteze toate părțile într-un singur document cu formatare uniformă, titluri de secțiuni individuale și de conținut care indică paginile. Re-citiți textul de mai multe ori și verificați-l pe erori de ortografie, gramaticală și de punctuație. Nu ar trebui să existe erori în document, deoarece vor vorbi despre o pregătire și organizație proastă.

10. Nu te grabi. Dacă vă aflați în etapa de pregătire a unui plan de afaceri, este probabil că nu veți aștepta să vă promovați ideea ideologică. Cu toate acestea, în această perioadă, nu trebuie să vă grăbiți și trebuie să vă gândiți la posibilitățile afacerii dvs. Planul pregătit este capabil să identifice problemele probabile înainte de a lansa ideea, astfel încât să le puteți evita. În plus, planul de afaceri vă va servi un fel de hartă rutieră care vă concentrează eforturile în direcția cea bună și nu va renunța la curs. O cantitate suficientă de timp alocată pregătirii unui plan de afaceri nu va fi cheltuită în zadar.

2. Resursă la sfaturi profesionale pentru pregătirea părților individuale ale planului de afaceri. Pregătirea unor secțiuni ale planului de afaceri vă poate părea dificil din cauza lipsei de cunoștințe. De exemplu, poate fi un plan financiar sau o strategie de marketing. Consultați un expert în zona în care vă interesează astfel încât să vă ofere ajutorul necesar. Chiar dacă pregătiți cel mai simplu plan de afaceri, trebuie să aveți cel puțin o idee despre cum să vă apropiați de pregătirea acelor părți în care nu sunteți deosebit de sigur. Adesea, piesele financiare și de marketing sunt cele mai dificile, dar sunt critice pentru un plan de afaceri în ansamblu.

3. Adresați-vă unui prieten sau unei rude pentru a citi planul dvs. de afaceri. Ceea ce este clar pentru dvs. nu poate fi atât de ușor de înțeles cu alți oameni. Adresați-vă prietenilor și rudelor să vă revizuiască planul de afaceri pentru a vă asigura că este de înțeles, concisitate, logică, informativitate și persuasivitate.