Cum de a exprima misiunea organizației
Misiunea organizației definește sufletul și inima ei în două paragrafe memorabile și interesante. Misiunea companiei dvs. este șansa dvs. de a crea o imagine veridică care să arate companiei dvs. în restul lumii. Pentru a începe, începeți cu o brainstormătoare pe care doriți să o includeți în misiunea organizației. Scrieți misiunea organizației și apoi cereți altora să vă ajute în îmbunătățirea sa. Verificați cum să scrieți misiunea organizației.
Pași
Metoda 1 din 3:
Brainstormunu. Întrebați-vă de ce sunteți în afaceri. Această întrebare este esențială, este cel care va defini intonarea și conținutul misiunii organizației dvs. De ce ați început această afacere? Ce obiective intenționați să realizați? Pentru a începe brainstorming-ul, determinați obiectivul principal al afacerii dvs. Mai jos sunt câteva întrebări suplimentare pe care le puteți seta și:
- Cine sunt clienții dvs. sau cum doriți să vă ajutați?
- Ce rol efectuați în nișă și industrie?

2. Ce caracteristici definitorii ale organizației dvs. Intonația misiunii dvs. este determinată de stilul și cultura organizației, caracterul său. Gândiți-vă la modul în care doriți ca alte organizații și clienți să fie percepute și să scrieți principalele caracteristici care sunt la discreția dvs., să reprezinte mai bine organizația dvs. Gândiți-vă la următoarele:

3. Determinați ce face ca organizația să iasă în evidență. Misiunea organizației dvs. nu ar trebui să fie șocantă și "unică" până când va explica în mod clar și clar obiectivele și stilul dvs. Cu toate acestea, dacă încercați să faceți ceva extraordinar de la afacerea dvs., trebuie să îl afișați în misiunea organizației dvs. Există ceva care face ca afacerea dvs. să fie neobișnuită? Scrie pe hartie.

4. Faceți o listă de obiective specifice ale organizației dvs. În cele din urmă, misiunea dvs. trebuie să conțină unul sau mai multe scopuri de bază. Care sunt planurile tale pentru viitor? Care sunt planurile organizației dvs. în viitorul apropiat? Care este ocupația dvs. principală?
Metoda 2 din 3:
A face o misiuneunu. Determinați organizația dvs. pe baza scopurilor sale valide. Acum că te-ai gândit la multe idei, timp pentru a alege de la ei cele mai bune și mai interesante, pentru a le pune în inima organizației și a arăta că poate oferi. Scrieți o propunere care va include că organizația dvs. este și ceea ce este direcționat. Aici sunt cateva exemple:
- De la Starbucks: "Cafeaua noastră. Cafeaua noastră a fost întotdeauna de înaltă calitate. Monitorizăm selecția clară a celor mai bune boabe și respectarea standardelor etice în producție. Munca noastră nu va fi niciodată finalizată."
- Ben și Jerry: "Sarcina produsului: produce, distribuie și vinde înghețată din ingrediente naturale, cele mai bune calități și gânduri pozitive cu devotament constant, folosind ingrediente utile, naturale și standarde care respectă mediul planetei."
- Facebook: "Misiunea Facebook, pentru a oferi oamenilor o modalitate de a împărtăși și de a face lumea mai deschisă și coezivă."

2. Adăugați calcule clare. Evitați misiunile organizațiilor cu declarații utopice mari care nu duc la ceva specific. Misiunile organizațiilor care sună ca au fost luate de la generatorul de misiune, forțând oamenii pur și simplu în text, complet lipsită de semnificație.

3. Adăugați un anumit caracter. Utilizați limba pentru a adăuga organizația dvs. un mic caracter și stil. Dacă organizația dvs. este formală și strictă, ridicați cuvintele astfel încât să se potrivească. Dacă ea este veselă și jucăușă, puteți juca cu cuvintele pentru a sublinia această parte a campaniei dvs. Contactați notele pentru idei.

4. Spuneți neimportant. Misiunea organizației în care prea multe detalii inutile pot fi foarte confuze. "Ne străduim în mod colectiv să înființim sinergetic multimedia, pe baza instrumentelor de extindere a posibilităților generației următoare". Ce? Când scrieți misiunea organizației, alegeți cu atenție cuvintele care înseamnă de fapt ceva pentru dvs. și pentru organizația dvs. Amintiți-vă că sarcina misiunii de a spune adevărul despre organizația dvs. Scrieți ceea ce știți!

cinci. Asigurați-vă că nu este prea lung. Misiunea dvs. ar trebui să fie ușor de înțeles și scurtă și în majoritatea cazurilor nu mai mult paragraf. Acest lucru facilitează repetarea, copierea și afișarea întregii lumi. Încercați să nu vă întoarceți într-o organizație multi-misiune a organizației, altfel nu veți reuși să descrieți pe cineva obiectivele dvs. atunci când întreabă. În cel mai bun caz, misiunea dvs. de organizare va deveni un slogan.
Metoda 3 din 3:
Finalizarea misiuniiunu. Atrageți alți participanți. Dacă există și alți angajați în organizația dvs., trebuie, de asemenea, să poată exprima misiunea organizației. Asigurați-vă că afișează ușor viziunea oamenilor. Dacă îl citiți angajaților dvs. și sunt proști să vă căsătoriți, poate că sunteți pe calea greșită.
- În ciuda tuturor acestor lucruri, scrierea ceva, și chiar mai mult, misiunea organizației este o sarcină foarte dificilă, când mulți oameni își exprimă punctul de vedere. Nu este nevoie să corectați pe deplin misiunea organizației, cu excepția cazului în care oamenii consideră că este inexactă și neadevărată.
- Dați misiunea organizației dvs. să verifice erorile de gramatică și pronunția.

2. Testați-l. Puneți-o pe pagina dvs. pe Internet, introduceți broșuri și găsiți alte modalități o vor împărtăși cu persoane care sunt interesate. Ce reacții cauzează? Dacă vă place reacția pe care o cauzează, atunci își îndeplinește funcțiile. Dacă vă pare că ea confundă oamenii, va trebui să o reconsiderați.

3. Corectați-l dacă este necesar. Misiunea organizației ar trebui să se dezvolte simultan cu organizația. Nu lăsați niciodată să pară depășită sau să conțină informații care nu sunt fiabile. Actualizați anual că este proaspătă. Nu este nevoie să începeți mai întâi, dar să evaluați în mod constant dacă misiunea afișează inima și sufletul campaniei dvs. nu va face rău.
sfaturi
- Școala, biserica, organizațiile non-profit, au nevoie de o misiune clară și eficientă, la fel ca organizațiile comerciale.
- Asigurați-vă că credeți în ceea ce se spune în misiunea organizației. Dacă nu, colegii și clienții dvs. vor înțelege în curând.
- Uită-te la alte organizații de inspirație, dar ai grijă de copiere, misiunea organizației ar trebui să afișeze organizația dvs. și nu altcineva.
- Toți cei care sunt asociați cu organizația dvs. ar trebui să poată face ceva în misiunea organizației.
Avertizări
- Nu vă întoarceți în organizarea biciului și a turtărielui, care a dat faliment datorită faptului că nu s-au putut adapta la schimbări durabile și rapide care să excludă noi caracteristici furnizate de accidente de muncă incontrolabile care nu au putut fi abordate în cadrul unor noi oportunități, viziune și misiune.
- Încercați să nu declarați în Deschidere și nu vă lăudați despre modul în care aveți organizația minunată.
- Asigurați-vă că misiunea organizației nu este prea comprimată sau implementată. Ar trebui să fie realist, dar în același timp poartă sensul și viziunea viitorului.