Cum să scrieți un plan preliminar de lucru
Planul de lucru preliminar - un document care descrie un anumit concept pentru a atrage potențialii investitori la sponsorizarea unuia sau a unui alt produs, programe sau servicii. Planurile de lucru preliminare diferă unul de celălalt în format și specific, în funcție de organizație. Cu toate acestea, în general, baza documentului este informația, statisticile și argumentele convingătoare. Acest articol prezintă articolele necesare pentru scrierea conceptului de documente.
Pași
Metoda 1 din 1:
Scrierea documentului dvsunu. Admite importanța rolului jucat de sponsorizare. Demonstrați-vă cunoștințele despre organizațiile private și publice, formulând pe scurt caracteristicile participării acestora la proiect. De exemplu, dacă investitorii se dedică să promoveze literatura pentru a dezvolta o națiune, trebuie să plătiți un omagiu succeselor lor în acest domeniu.

2. Descrieți echipa sau organizația dvs. Explicați rolul-cheie al proiectului dvs. De exemplu, compania dvs. se poate angaja în software de orientare care utilizează software pentru a învăța să citească persoanele care au fost private de drepturi civile. Prezentați în mod clar poziția dvs. astfel încât să fie de acord cu obiectivele companiilor investitorilor.

3. Determină problema. Investitorii citesc planul dvs. preliminar, deoarece împărtășesc cu tine interese comune cu privire la această problemă. Descrie întrebarea principală. Explicați problema cu un număr suficient de piese care să fie vizibile pentru pregătirea și competența dvs. în această chestiune. Dacă este necesar, adăugați informații pentru a extinde problema.

4. Includeți o evaluare a metodelor utilizate anterior. De exemplu, poate fi un raport despre succesul dvs. în lucrul cu un proiect similar. Sau poate fi o referire la istoria și experiența de succes a diferitelor organizații care au folosit precis permisiunea dvs. de problemă.

cinci. Explicați cum veți acoperi. Descrieți produsele, serviciile sau programul. Spuneți scurt și clar. Utilizați limba accesibilă cititorilor. Evitați utilizarea vocabularului tehnic / profesional, dacă faceți apel la o audiență care nu este legată de suportul dvs.

6. Evidențiați obiectivul subliniat. Soluția dvs. la această problemă poate economisi bani, să dezvolte formarea sau să împiedice proliferarea bolilor. Includeți părțile cantitative, de exemplu, numărul de persoane care vor fi benefice, cantitatea de timp salvat sau numărul de profit.

7. Faceți o listă de resurse necesare pentru a oferi servicii. Aceasta poate fi o listă de materiale pentru construirea unei clădiri sau o varietate de calități personale pentru furnizarea de servicii. O listă detaliată va demonstra înțelegerea nevoilor proiectului sau dorinței de a furniza produse sau servicii.

opt. Setați cronologia pentru livrarea serviciilor. Explicați cât timp merge pentru a crea produse, oferind servicii sau management de proiect. Segmentul de timp trebuie să fie atât realist, cât și eficient.

nouă. Specificați valoarea contribuțiilor necesare. Dacă este posibil, efectuați cercetări pentru a afla cât de mult o organizație de sponsorizare poate face fără pierderi pentru bugetul dvs. Dacă vă întrebați direct cât de mulți bani puteți oferi, cel mai probabil, veți primi un refuz imediat de a lucra cu produsele, serviciile sau proiectul dvs.

10. Stai jos, însumând ideea de bază a documentului. La final, scrieți câteva propuneri care repulsează o sponsorizare că investiția în echipa sau compania dvs. va contribui la obținerea unor obiective și rezolvarea unei probleme specifice.

unsprezece. Adăugați informațiile dvs. de contact. Scrieți numele, adresa, site-ul web, numărul de telefon sau adresa de e-mail.