Cum se calculează prețurile la alimente

Dacă rupeți industria alimentară, cum ar fi un restaurant sau un școală culinară, pur și simplu nu faceți fără a determina prețurile la alimente. Dacă puteți calcula cu exactitate aceste prețuri, considerați că știți secretul afacerii profitabile.

Pași

Metoda 1 din 3:
Costul real al alimentelor
unu. Pentru a găsi costul real al alimentelor, utilizați această formulă:

  • Costul alimentar% = (stocurile inițiale + achiziții - stocuri finite) / vânzare la alimente
  • 2. Vorbește rezervele alimentare pe care le aveți. Începeți de la rezervele inițiale pentru perioada curentă, acestea sunt egale cu rezervele finale ale perioadei anterioare.

  • De exemplu, de la sfârșitul săptămânii anterioare, ați avut rezerve pentru 10.000 de dolari. Asta va fi rezervele dvs. inițiale pentru această săptămână. (Stocuri inițiale = 10.000 $)
  • 3. Adăugați toate achizițiile pentru această perioadă.

  • De exemplu, să spunem că în această săptămână ați cumpărat produse pentru 3.000 de dolari. Adăugați acest număr la rezervele inițiale. Se pare că suma de 13.000 de dolari. (10.000 $ + 3.000 $ = 13.000 $)
  • 4. Ștergeți rezervele finale atunci când toate vânzările sunt finalizate în perioada curentă.

  • De exemplu, după vânzări, ați lăsat rezerve pentru 10.500 de dolari. Trageți acest număr de 13.000 de dolari. Se pare că costul teoretic al alimentelor pentru o săptămână la 2.500 $. (13.000 $ - 10.500 = 2.500 $)
  • cinci. Împărțiți acest număr pe numărul de vânzări.

  • De exemplu, vânzările dvs. pentru această săptămână s-au ridicat la 6.000 de dolari. Împărtășiți 2.500 $ pentru vânzări în suma de 6.500 $. Procentul acestor vânzări este calculat pentru costul alimentelor. Avem 0.38 sau 38%. Aceasta înseamnă că ați cheltuit 38 de cenți din fiecare dolar sau 38% din costul alimentelor ($ 2.500 / $ 6.500 = 0.38 sau 38%)
  • 6. Determinați dacă costul alimentelor este prea mare sau scăzut.

  • Dacă ceva vă alarmează, aflați care este problema. Poate că atunci când se numără stocurile, a apărut o eroare sau un caz în discrepanțe, prezentarea contului inexacte sau unele tranzacții nu au fost înregistrate ca cheltuieli.
  • Metoda 2 din 3:
    Costul potențial alimentar
    unu. Calculați costul potențial alimentar folosind aceste formule:

    • Costul unei unități de bunuri înmulțit cu numărul de unități vândute = valoarea totală.
    • Costul vânzării înmulțită cu numărul de unități vândute = vânzări comune
    • Multiplicați costul total la 100, împărțiți rezultatul primit pe vânzările totale.
  • 2. Comparați potențialele prețuri la alimente cu reale. În mod ideal, ei trebuie să coincidă. Dacă nu, verificați dacă există unele probleme în sistemul dvs.

  • Dacă costul total este de 3.000 $, iar vânzările totale sunt de 8.000 de dolari, atunci costul potențial al alimentelor este de 37.5%, care este aproape convergentă cu costul alimentelor în 38% din exemplul anterior.
  • Metoda 3 din 3:
    Costul maxim alimentar admisibil
    unu. Calculați bugetul curent și găsiți următoarele date:

    • Fondul de salarizare și cheltuielile aferente (salariile, comisioanele, beneficiile și privilegiile, impozitele).
    • Overhead (utilități, întreținere și întreținere, publicitate, stocuri, cu excepția costurilor alimentare).
    • Magnitudinea programată minus impozit.
  • 2. Calculați câte procente din bugetul dvs. este, apoi îndoiți interesul. De exemplu, dacă 26% din bugetul dvs. este Fondul salarial, 20% sunt cheltuieli generale, 15% - profituri, se dovedește 61%. Scadează acest număr din 100 și veți obține costul cel mai admisibil al alimentelor, în exemplul nostru - 39%.

  • Dacă costurile dvs. de alimente sunt mai mici decât cele mai puțin permise, atunci sunteți bine. În exemplul nostru, costurile dvs. de alimente sunt cu 38% puțin mai puțin decât maximul permis în 39%.
  • sfaturi

    • Prețul acțiunilor - cel mai recent preț plătit pentru fiecare subiect.
    • Vânzările și achizițiile pot fi efectuate în aceeași zi.
    • Nimic nu trebuie livrat în timpul inventarului .
    Publicații similare