Cum să devii un antreprenor de succes
Antreprenoriatul este o activitate interesantă și potențial profitabilă, care este, de asemenea, asociată cu un risc imens datorită probabilității ridicate de faliment. Un antreprenor de succes distinge atitudinea corectă, o abordare competentă a cazului și conducerea înțeleaptă a companiei. Un număr de pași simpli vă vor ajuta să vă gestionați cu succes propria afacere!
Pași
Metoda 1 din 3:
Atitudine corectăunu. Iubiți-vă munca. Entuziasmul este cea mai importantă componentă a activității de succes. Dacă faceți acest lucru, nu vă place, antreprenoriatul se va transforma în tortură și va fi imediat condamnat pentru eșec. Proprietarul trebuie să-și dea propria companie. Este imposibil dacă nu-ți iubești compania.
- Faceți o listă a punctelor forte și a punctelor slabe. Porniți cazul, bazându-vă pe avantajele dvs. De exemplu, dacă gătiți bine și lucrați cu succes cu clienții, deschideți restaurantul! Dacă sunteți puternic în matematică, descoperiți compania de contabilitate sau de design. Dacă vă place să comunicați cu oamenii, să creați o companie pentru organizarea partidelor!
- Faceți o listă a hobby-urilor dvs. Dragostea de a juca baschet, alerga, ceasuri meciuri și plimbare în sala de gimnastică? Deschideți-vă propriul club de fitness.
- Dacă sunteți deja angajat în antreprenoriat, gândiți-vă cât de mult vă iubiți afacerea dvs. Nu încercați să vă înșelăciune. Dacă vă place munca curentă, atunci sarcina dvs. este de a continua afacerea dvs. preferată. Dacă nu vă place deloc direcția selectată, schimbați compania în funcție de interese sau începeți totul de la zero.

2. Simțiți-vă în serios lucrul, dați companiilor toată atenția și puterea. Ajustează succesul. Atitudinea pozitivă duce la rezultate pozitive. Managementul companiei sale este mai mult decât să lucreze cu normă întreagă. Aceasta este viata ta. Dedicați-vă la lucrare, altfel nu se va întâmpla nimic.

3. Să fie organizată. Organizare - aspectul principal al utilizării raționale a resurselor temporare. Aceasta implică nu numai ordinea în documente. Creați un sistem și setați procedura pentru îndeplinirea eficientă a sarcinilor zilnice.

4. Nu vă temeți de inovare. Utilizați potențialul creativ și intuiția de încredere. Ar trebui să se înțeleagă că sunt opiniile inovatoare ale proprietarilor care se deosebesc de întreprinderile de succes de la toate celelalte. Este inacceptabil să se deplaseze pe un zăvor. La un moment dat, va trebui să vă alegeți propria cale.

cinci. Străduiți să ascultați și să învățați. Acesta este un aspect important, pentru că nici o persoană nu știe totul în lume. Faceți cunoștință cu experții din industria dvs. și ascultați sfatul lor. Lucrează îndeaproape cu partenerii de afaceri și cu lucrătorii, interesați opinia fiecărui lucrător. Ei vor aprecia atenția dvs., chiar dacă o astfel de opinie nu este luată în considerare.

6. Introduceți fonduri. Toți cei mai buni antreprenori petrec timp și bani pentru a deveni mai buni, pentru a înțelege sfera lor de activitate. Cumpărați cele mai bune cărți și reviste specializate, citiți informații noi în fiecare zi. Mergeți la seminarii și instruiri în afaceri, continuu. Verificați clasele și cumpărați abilitățile necesare.

7. Fi un lider exemplar. Imaginea dvs. pozitivă se aplică întregii companii. Sunteți un banner al companiei mele. Oamenii vă percep compania în funcție de acțiunile dvs. Să depună eforturi pentru a fi percepute ca un profesionist și persoană cu care este plăcut să se ocupe de.

opt. Pregătește-te pentru eșecuri și dificultăți. Opt din zece întreprinderi mici sunt închise rapid din cauza falimentului. Statisticile funcționează împotriva dvs., astfel încât veți întâlni dificultăți. Rezultatul de succes necesită persistență și determinare. Nu vă fie frică să riscați. Doar un antreprenor nesigur și neînfricat va face față dificultăților.
Metoda 2 din 3:
Cum să vă construiți afacereaunu. Faceți publicitate companiei dvs. Vino cu textul promoțional perfect, care va fi adecvat în orice situație. Treizeci și al doilea rezumat - unul dintre primele lucruri pe care trebuie să le aveți grijă. Pronunță vorbire fiecare ascultător. Vorbiți constant despre companie și împărtășiți opiniile dvs. Încrederea și entuziasmul dvs. vor fi la toate audierea, ceea ce va permite atragerea investitorilor și a partenerilor de afaceri.
- Asigurați-vă că nu rearanjați. Intruzivitate - inamicul tău. Discursul publicitar ar trebui să fie elegant și relevant.
- Tren pentru a pronunța oglinda. Îmbunătățiți informațiile text și actualizați informațiile la schimbarea activităților. Discursul trebuie să fie scurt, dar cel mai informativ. Este important să puteți interesa ascultătorul. Nu uitați că vă vindeți produsul!

2. Creați o echipă de oameni asemănători. Alegeți cu atenție partenerii și angajații. Nu ar trebui să se grăbească să angajeze angajați, dar nu strângeți cu concedierea, dacă există motive. În afacerea sa, este important să aveți încredere în totalitate lucrătorii care trebuie să fie calificați, precum și să vă împărtășiți opiniile și entuziasmul.

3. Formează baza de date a clienților loiali. Relațiile cu clienții sunt de o importanță capitală. Susțineți conexiunea și fiți extrem de prietenoși. Continuați să comunicați cu clienții după întâlniri. Ei trebuie să se simtă parte din echipă să ofere o taxă și sprijin responsabilă.

4. Atrageți investitorii să sprijine afacerea. Fiecare nouă cunoștință este un potențial investitor. Dezvoltați relațiile cu persoanele care sunt interesate de cazul dvs., în special cu experții din industria dvs. și investitorii solizi. Creați comunicare și acumulați baza de date a investitorilor potențiali.

cinci. Introduceți fonduri la locul de muncă. La început, puteți lucra acasă, dar în timp veți avea nevoie de un birou real. Locul de muncă ar trebui să facă o impresie asupra investitorilor și clienților, precum și pentru a oferi condiții confortabile de lucru.

6. Utilizați tehnologii moderne. Datorită tehnologiilor, o companie începător este capabilă să concureze cu o firmă mare, dar la risc. Utilizați competent Internetul și programele pentru o funcționare eficientă și competitivitate pe piață.
Metoda 3 din 3:
Cum să gestionați și să dezvoltați o companieunu. Creați un produs care nu are analogi. Mașina de tăiere a aluatului nu va ajuta la crearea unei companii de succes. Succesul pe termen lung poate oferi doar un produs unic. Este important să evaluăm piața și să găsiți nișă.
- Analizați valoarea produsului dvs. Oferta dvs. trebuie să fie unică.
- O mică îmbunătățire a produsului existent este o modalitate bună de a ieși.
- O caracteristică distinctivă nu ar trebui să fie ar trebui să fie produsul. Aceasta poate fi structura companiei, metode de colectare a fondurilor sau a cooperării. Găsiți o modalitate de a ieși să faceți o ofertă unică.

2. Sprijinirea comunicării. Acest lucru se aplică tuturor aspectelor afacerii dvs. Lipsa de comunicare - unul dintre principalele motive pentru faliment. Haideți să transmiteți valoarea companiei investitorilor și clienților dvs., discutați întrebările de afaceri cu partenerii.

3. Urmăriți tendințele industriei. Afacerea dvs. ar trebui păstrată în spatele schimbărilor rapide de pe piață pentru a menține un avantaj competitiv.

4. Fii un lider puternic și tratați compania, partenerii și clienții dvs. În multe cazuri, cauza falimentului devine discordia. Se pare că fondatorul companiei este implicat în scandal sau face o faptă inadecvată, ca urmare a încrederii clienților. De exemplu, puteți aduce Biker Lance Armstrong. Nu este nevoie să ajungeți la o concluzie eronată că afacerea dvs. va contribui la compensarea neajunsurilor caracterului dvs.

cinci. Străduiți-vă pentru modelul de afaceri profitabil. Compania nu aduce întotdeauna profit din primele zile de existență, dar pentru o operațiune de succes nu este fără venit constant. Analizând acțiunile companiilor de succes din industria dvs. și concentrați-vă pe un astfel de model de afaceri.

6. Re-Investiți profitul în companie. În același timp, dorința de a lăsa bani pentru el însuși ca o recompensă pentru munca grea. Nu învățați ispita. Introduceți fonduri pentru dezvoltarea companiei.
sfaturi
- Utilizați competent timpul dvs. Toți nu au timp, deci este necesar să se stabilească corect prioritățile și să transfere autoritatea.
- Introduceți fonduri pentru auto-dezvoltare.Chiar dacă afacerea dvs. va proveni, veți fi mult mai bine pregătiți pentru următoarea încercare.
- Nimeni nu se naște de un antreprenor. Numai lucrările zilnice dure va ajuta la achiziționarea abilităților necesare.
- Nu uitați să vă relaxați! Munca excesivă nu va ajuta la obținerea succesului. Lucrați competent, nu evacuați.
- Vorbiți constant despre compania dvs. Cu cât se va spune mai mult, cu atât mai bine.
- Comunicarea este cheia succesului.
Avertizări
- Numai în cazul extrem pus în cazul mijloacelor personale. Dacă este o procedură, riscați să pierdeți bani.
- Opt din zece întreprinderi mici depășesc. Fi pregătit pentru eșec.
- Antreprenoriatul ia mult timp și putere, iar rezultatul lucrării nu este garantat.