Cum să reduceți costul laboratorului

2. Determinați ce costuri depind de volum și care nu sunt dependente de volum. Costurile în funcție de volum sunt cele proporționale cu volumul laboratorului. De exemplu, materialele petrecute de obicei depind de volum, deoarece, cu atât volumul de muncă este mai mare al laboratorului, cu atât mai multe livrări ale materialelor pe care le va fi necesare, prin urmare, costurile acestor livrări vor avea tendința de a spori venitul. Costurile care nu depind de volum, pe de altă parte, sunt costuri fixe, indiferent de activitatea laboratorului. De exemplu, deasupra capului, cum ar fi chiria, sunt cheltuieli fixe.

3. Determină costul unei operațiuni. Acesta poate fi calculat prin adăugarea tuturor costurilor asociate cu o anumită operație și împărțirea numărului de operațiuni pentru perioada stabilită de timp. Strategiile eficiente de reducere a costurilor ar trebui să se străduiască să reducă costul unei operațiuni.

4. Determină veniturile sau remunerația pentru o operațiune specifică. Acesta poate fi calculat prin adăugarea tuturor veniturilor sau remunerației primite de la o anumită operațiune și împărțirea pentru numărul de operațiuni pentru perioada stabilită de timp.

cinci. Limitați numărul de teste neproductive. Comparând costul operațiunii cu venituri sau recompensa de la operațiunea pe diverse operațiuni, va deveni evident care operațiuni sunt profitabile și care conduc la scurgerea resurselor de laborator. Numărul de teste și operațiuni neproductive ar trebui să fie limitat.

6. Discutați principiile utilizării corecte a unui laborator cu personalul și personalul tehnic de laborator. Asigurați-vă că toată lumea înțelege atunci când se efectuează anumite teste și operațiuni și că toate condițiile pentru furnizarea de eșantioane, prelucrarea, prelucrarea și rezultatele sunt respectate. Eliminarea testelor și a procedurilor inutile va economisi bani.

7. Furnizați tuturor angajaților de laborator informații cu privire la orice modificare a standardelor de lucru. Discutați aceste schimbări în timpul planificatorilor de dimineață, întâlniri colective și învățarea anuală și plasați aceste schimbări pe buletinul buletinului. În urma tuturor protocoalelor, vor contribui la reducerea costurilor inutile.

opt. Încercați să gestionați testele împreună și să coordonați toate operațiunile atunci când este posibil. Dacă mai multe eșantioane sunt trimise simultan pentru un test, combinația dintre ele împreună va avea ca rezultat, de asemenea, rezultatul, așa cum este separat exploatarea fiecărui test, dar va fi mult mai puțin. Timp de economisire și resurse vor reduce costurile.

nouă. Comandați materiale en-gros pentru a economisi bani dacă materialele nu se deteriorează. Pentru furnizarea de materiale, termenul care poate expira, calcula cifra de afaceri a materialelor (costul implementării, împărțit la costul materialelor) și asigurați-vă că rezerva de timp înainte de expirație / uzură este semnificativ mai mare decât intervalul de timp.

10. Căutați modalități de gestionare mai eficientă a testelor sau a operațiunilor. De exemplu, dacă o mașină nouă poate controla un număr dublu de probă într-un timp mai scurt, acesta poate reduce costul unei operațiuni și poate economisi bani. Înainte de a alege un nou echipament care poate face mai bine, este necesar să se țină seama de valoarea inițială a instrumentului, costul reactivului, costul de instruire a personalului tehnic pentru a utiliza noua mașină, depreciere și t.D. și să compare aceste costuri cu valoarea economiilor de costuri pe care le contribuie.

unsprezece. Determinați ce teste trebuie făcute independent și ce să trimită la laboratorul de la Sideline. Luați în considerare toate costurile asociate unui anumit test sau o operațiune, inclusiv costul testelor de control al calității, costul materialelor, costul de verificare a competențelor și instruirii, timpul de stocare a rezultatelor și costurile poștale sau de transport. Dacă un test care necesită abilități sau echipamente tehnice speciale este rareori în cerere, este posibilă reducerea costurilor, trimiterea acestuia la laboratorul terță parte, în loc să o facă. Pe de altă parte, au efectuat adesea teste sau cele care necesită o perioadă de execuție rapidă, pot fi făcute mai bine în propriul lor laborator.

12. Controlul efectului oricărei strategii de reducere a costurilor în timp. Fiți răbdători, deoarece efectele unor astfel de strategii se pot manifesta în luni sau ani. Strategia efectivă de reducere a costurilor ar trebui să reducă costul unei operațiuni sau raportul dintre venituri și cheltuieli ale laboratorului.